初級銀行從業(yè)
篩選結(jié)果 共找出1974

賬面資本是銀行資本金的動態(tài)反映,反映了銀行實(shí)際擁有的資本水平。()

  • A

  • B

戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失,持久維護(hù)和提高商業(yè)銀行的聲譽(yù)和股東價值。() [2010年5月真題]

  • A

  • B

聲譽(yù)危機(jī)管理規(guī)劃只有在銀行發(fā)生聲譽(yù)危機(jī)時才會發(fā)生作用,沒有聲譽(yù)危機(jī)發(fā)生時,聲譽(yù)危機(jī)管理規(guī)劃不會給商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價值。()

  • A

  • B

商業(yè)銀行應(yīng)在內(nèi)部資本充足評估程序框架下建立全面的、審慎的、前瞻性的資本充足率壓力測試工作機(jī)制,通過以定性分析為主的方法測算在某些不利情景下可能發(fā)生的損失及風(fēng)險資產(chǎn)的變化,以評估對銀行整體層面資本充足水平的影響。()

  • A

  • B

計(jì)量條件允許的商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立正式的國別風(fēng)險內(nèi)部評級體系,反映國別風(fēng)險評估結(jié)果。國別風(fēng)險應(yīng)當(dāng)至少劃分為低、中、高三個等級。()

  • A

  • B

強(qiáng)化聲譽(yù)風(fēng)險管理培訓(xùn),確保所有員工都能深入貫徹、理解價值理念,恪守內(nèi)部流程,從微觀處減少戰(zhàn)略風(fēng)險因素。()

  • A

  • B

利用有效的戰(zhàn)略規(guī)劃可以控制每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域所承受的風(fēng)險規(guī)模,它是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的一個重要工具。()

  • A

  • B

傳統(tǒng)上,商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理的做法是根據(jù)既定的長期戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),制定相關(guān)政策和流程來逐步實(shí)現(xiàn)。()

  • A

  • B

戰(zhàn)略風(fēng)險管理通常被認(rèn)為是一項(xiàng)短期性的投資,其實(shí)施效果很快就能顯現(xiàn)。()

  • A

  • B

作為聲譽(yù)危機(jī)的發(fā)言人不需要具有法律背景。()

  • A

  • B