初級銀行從業(yè)
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商業(yè)銀行進行聲譽風險管理時應當高度關注企業(yè)社會責任,對其股東、員工、客戶商業(yè)伙伴、政府和社會公眾等利益相關者承擔經(jīng)濟、法律、道德與慈善責任,促進社會與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。() [2010年10月真題]

  • A

  • B

在各類重大風險資本需求的確定上,對于可以量化的風險采用風險加權資產(chǎn)的一定比例確定資本需求;對于不可量化風險以監(jiān)管資本或內部經(jīng)濟資本計量模型確定其資本需求,包括但不限于:信用風險(含信用集中度風險)、市場風險、操作風險、銀行賬戶利率風險。()

  • A

  • B

高級管理層處在聲譽風險管理的第一線,應當隨時了解各類利益持有者所關心的問題,并且正確預測其對商業(yè)銀行的業(yè)務、政策或運營調整可能產(chǎn)生的反應。()

  • A

  • B

風險管理部門負責制定商業(yè)銀行最高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃,并將其作為商業(yè)銀行未來發(fā)展的行動指南。()

  • A

  • B

利用有效的戰(zhàn)略規(guī)劃可以控制每個業(yè)務領域所承受的風險規(guī)模,它是戰(zhàn)略風險管理的一個重要工具。()

  • A

  • B

商業(yè)銀行應當將內部資本充足評估程序作為內部管理和決策的組成部分,并將內部資本充足評估結果運用于資本預算與分配、授信決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。()

  • A

  • B

現(xiàn)在,商業(yè)銀行危機管理主要采用“辯護或否認”方法,以降低利益持有者或公眾的持續(xù)對抗反應。()

  • A

  • B

賬面資本是銀行資本金的動態(tài)反映,反映了銀行實際擁有的資本水平。()

  • A

  • B

戰(zhàn)略風險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失,持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值。() [2010年5月真題]

  • A

  • B

聲譽危機管理規(guī)劃只有在銀行發(fā)生聲譽危機時才會發(fā)生作用,沒有聲譽危機發(fā)生時,聲譽危機管理規(guī)劃不會給商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價值。()

  • A

  • B