初級(jí)銀行從業(yè)
篩選結(jié)果 共找出184題

商業(yè)銀行資本可以用來(lái)()等。

  • A

    緩沖意外損失

  • B

    保護(hù)銀行的正常經(jīng)營(yíng)

  • C

    為銀行的注冊(cè)提供資金

  • D

    吸收銀行的經(jīng)營(yíng)虧損

  • E

    存款進(jìn)入前的經(jīng)營(yíng)提供啟動(dòng)資金

在沒(méi)計(jì)資本充足率壓力測(cè)試框架時(shí)，要確保整個(gè)框架的()。

  • A

    實(shí)用性

  • B

    安全性

  • C

    準(zhǔn)確性

  • D

    可操作性

  • E

    合規(guī)性

資本規(guī)劃是對(duì)正常和壓力情景下的資本充足率進(jìn)行預(yù)測(cè)，并將預(yù)測(cè)資本水平與目標(biāo)資本充足率比較，相應(yīng)調(diào)整財(cái)務(wù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃，使銀行()達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。

  • A

    資本充足水平

  • B

    資本充足率

  • C

    業(yè)務(wù)規(guī)劃

  • D

    財(cái)務(wù)規(guī)劃

  • E

    經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)()。

  • A

    制定切實(shí)可行的實(shí)施方案

  • B

    定期采取從上至下的方式進(jìn)行

  • C

    體現(xiàn)在商業(yè)銀行的日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中

  • D

    使得在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低

  • E

    全面評(píng)估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長(zhǎng)期目標(biāo)

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的總體要求是()。

  • A

    商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)有效評(píng)估和管理各類主要風(fēng)險(xiǎn)

  • B

    商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要符合監(jiān)管要求

  • C

    商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)加總的政策和程序，確保在不同層次上及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要符合銀行的實(shí)際

  • E

    商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)加總，應(yīng)當(dāng)充分考慮集中度風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)之間的相互傳染

根據(jù)不同的管理需要和本質(zhì)特性，銀行資本有()三個(gè)概念。

  • A

    賬面資本

  • B

    經(jīng)濟(jì)資本

  • C

    監(jiān)管資本

  • D

    實(shí)收資本

  • E

    經(jīng)營(yíng)資本

戰(zhàn)略規(guī)劃在實(shí)施方案中應(yīng)當(dāng)闡述的內(nèi)容包括()。

  • A

    所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素

  • B

    潛在收益

  • C

    可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平

  • D

    預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析

  • E

    銀行自身資本狀況

關(guān)于商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，下列說(shuō)法正確的是()。

  • A

    要求所有員工都能深入貫徹、理解商業(yè)銀行的價(jià)值理念，恪守內(nèi)部流程

  • B

    通過(guò)不同的媒體定期或不定期地宣傳銀行的價(jià)值理念

  • C

    及時(shí)檢測(cè)和分析客戶投訴的起因、規(guī)模、趨勢(shì)、規(guī)律、相關(guān)性等特征要素

  • D

    與非營(yíng)利機(jī)構(gòu)合作，更多地服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，創(chuàng)建更加友善的機(jī)構(gòu)和人文環(huán)境

  • E

    如果經(jīng)過(guò)努力確實(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)利益持有者的承諾，則必須做出明確、誠(chéng)懇的解釋

下列關(guān)于商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，正確的有()。[2010年5月真題]

  • A

    戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一種長(zhǎng)期性管理

  • B

    戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一種短期性管理

  • C

    良好的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理最終會(huì)使商業(yè)銀行獲益

  • D

    戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化了商業(yè)銀行對(duì)于潛在威脅的洞察力

  • E

    戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理成本高，且未來(lái)收益難以確定，得不償失

戰(zhàn)略規(guī)劃在實(shí)施方案中應(yīng)當(dāng)闡述的內(nèi)容包括（）。

  • A

    所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素

  • B

    潛在收益

  • C

    可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平

  • D

    預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析

  • E

    銀行自身資本狀況