初級銀行從業(yè)
篩選結(jié)果 共找出184題

良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力和實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)，以下可能誘發(fā)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險的有()。[2012年10月真題]

  • A

    金融產(chǎn)品、服務(wù)存在嚴(yán)重缺陷

  • B

    內(nèi)控缺失導(dǎo)致違規(guī)案件層出不窮

  • C

    缺乏經(jīng)營特色

  • D

    缺乏社會責(zé)任感

  • E

    違反用工法

內(nèi)部資本充足評估報告的內(nèi)容涵蓋內(nèi)部資本充足評估的主要內(nèi)容，即()。

  • A

    風(fēng)險評估

  • B

    資本規(guī)劃

  • C

    風(fēng)險緩釋

  • D

    壓力測試

  • E

    資本評估

商業(yè)銀行制定資本規(guī)劃，充分考慮對銀行資本水平可能產(chǎn)生重大負(fù)面影響的因素，包括()。

  • A

    或有風(fēng)險暴露

  • B

    嚴(yán)重且長期的市場衰退

  • C

    突破風(fēng)險承受能力的其他事件

  • D

    風(fēng)險事件

  • E

    外部事件

總風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)等于()加權(quán)資產(chǎn)的總和。

  • A

    信用風(fēng)險

  • B

    市場風(fēng)險

  • C

    聲譽(yù)風(fēng)險

  • D

    法律風(fēng)險

  • E

    操作風(fēng)險

監(jiān)管資本的預(yù)測需要對()分別進(jìn)行預(yù)測。

  • A

    附屬資本

  • B

    核心一級資本

  • C

    其他一級資本

  • D

    二級資本

  • E

    經(jīng)濟(jì)資本

聲譽(yù)危機(jī)管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括()。

  • A

    危機(jī)現(xiàn)場處理

  • B

    提高日常解決問題的能力

  • C

    危機(jī)處理過程中的持續(xù)溝通

  • D

    管理危機(jī)過程中的信息交流

  • E

    制定戰(zhàn)略性的危機(jī)管理規(guī)劃

戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用包括()。

  • A

    能夠最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失

  • B

    能夠確保產(chǎn)品和服務(wù)的溢價水平

  • C

    強(qiáng)化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力

  • D

    能夠持久、有效地幫助商業(yè)銀行減少各種潛在的風(fēng)險損失

  • E

    能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險以及這些風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用

符合壓力測試組織實施方面監(jiān)管要求的有()。

  • A

    商業(yè)銀行董事會和高管層應(yīng)積極參與和推動銀行資本充足率壓力測試的實施，明確風(fēng)險偏好與壓力測試目標(biāo)，設(shè)計壓力測試情景，根據(jù)壓力測試結(jié)果進(jìn)行必要的戰(zhàn)略調(diào)整，提高商業(yè)銀行對極端事件的風(fēng)險抵御能力

  • B

    商業(yè)銀行應(yīng)在內(nèi)部資本充足評估程序框架下建立全面的、審慎的、前瞻性的資本充足率壓力測試工作機(jī)制

  • C

    商業(yè)銀行應(yīng)建立經(jīng)董事會或其授權(quán)委員會批準(zhǔn)的壓力測試政策，確保壓力測試工作的全面性、規(guī)范性和有效性，并有效融入資本規(guī)劃、資本應(yīng)急預(yù)案等風(fēng)險管理和資本管理體系中

  • D

    商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合自身風(fēng)險狀況，采用定量或者非定量的方法評估特定風(fēng)險領(lǐng)域在壓力情景下的損失情況，并將特定風(fēng)險領(lǐng)域的壓力測試結(jié)果納入到整體資本充足率壓力測試中

  • E

    商業(yè)銀行應(yīng)逐步建立完善的資本充足率壓力測試系統(tǒng)，能夠?qū)嵤┱w的壓力測試，也能實施特定風(fēng)險的專項壓力測試

商業(yè)銀行面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險包括()。

  • A

    客戶風(fēng)險

  • B

    行業(yè)風(fēng)險

  • C

    品牌風(fēng)險

  • D

    國家風(fēng)險

  • E

    法律風(fēng)險

商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最有效方法是制定以風(fēng)險為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃，并定期進(jìn)行修正。其中的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)()。

  • A

    清晰闡述實施方案中所涉及的風(fēng)險因素、潛在收益以及可以接受的風(fēng)險水平

  • B

    說明與其他競爭對手戰(zhàn)略實施方案的比較

  • C

    反映商業(yè)銀行的經(jīng)營特色

  • D

    盡可能包括實施方案的預(yù)期風(fēng)險損失和財務(wù)分析

  • E

    從宏觀戰(zhàn)略層面開始，深入貫徹并落實珂中觀管理和微觀操作層面