銀行盈利性指標包括( )。
凈息差
凈利息收益率
撥備前利潤
撥貸比
存貸比
銀行效率從本質(zhì)上講是銀行對其資源的有效配置,是銀行( )的總稱。
盈利能力
市場競爭能力
投入產(chǎn)出能力
可持續(xù)發(fā)展能力
經(jīng)營能力
商業(yè)銀行的組織架構(gòu)是企業(yè)的( )等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)。
公司治理
內(nèi)部控制
流程運轉(zhuǎn)
部門設(shè)置
職能規(guī)劃
下列對成本收入比的說法,正確的有( ).
成本收入比反映了營業(yè)支出及費用與營業(yè)收入的投入產(chǎn)出關(guān)系
體現(xiàn)的是經(jīng)營性的效率問題
銀行是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),因此只要降低人工成本就可以增加銀行效益
對于處于成長階段的銀行來說,人工成本會逐步下降
銀行是一個資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)
以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)中,事業(yè)部的功能有( ).
業(yè)務(wù)拓展
業(yè)務(wù)管理
業(yè)務(wù)處理
按業(yè)務(wù)線繼續(xù)設(shè)立若干事業(yè)部
支配本業(yè)務(wù)線的所有人力、財力、物力資源
銀行業(yè)的規(guī)模效益體現(xiàn)在( ).
資產(chǎn)規(guī)模
市場份額
存貸款規(guī)模
客戶規(guī)模
收入
從內(nèi)部管理模式角度劃分,商業(yè)銀行的組織架構(gòu)可劃分為( )。
統(tǒng)一法人制組織架構(gòu)
多法人制組織架構(gòu)
區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)
事業(yè)部制組織架構(gòu)
矩陣型組織架構(gòu)
銀行管理的效率指標包括( )。
成本收入比
人均凈利潤
市盈率
市凈率
負債結(jié)構(gòu)
事業(yè)部型組織架構(gòu)突出了“以客戶為中心”的經(jīng)營理念。( )
錯
對
按中國銀監(jiān)會規(guī)定,非標準化債權(quán)資產(chǎn)是指未在銀行間市場及證券交易所市場交易的債權(quán)性資產(chǎn).()[ 2015年10月真題]
錯
對