國際上流程先進(jìn)的商業(yè)銀行大部分采用以業(yè)務(wù)線平行運(yùn)作和管理為主的模式.( )
錯(cuò)
對(duì)
單一集團(tuán)客戶授信集中度不應(yīng)高于20%。( )
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對(duì)
經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本回報(bào)率( RAROC)可廣泛用于商業(yè)銀行的目標(biāo)設(shè)定、業(yè)務(wù)決策、資本配置和績(jī)效考核等方面.( )
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對(duì)
20世紀(jì)80年代以前,發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行的組織架構(gòu)模式一般是總分行都以職能型架構(gòu)為主的總分行型組織架構(gòu).( )
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對(duì)
單一集團(tuán)客戶授信集中度不應(yīng)高于15%.( )
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對(duì)
統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架是相對(duì)集權(quán)的組織形式。
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對(duì)
銀行市值的大小反映了銀行經(jīng)營效率的高低.( )
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對(duì)
商業(yè)銀行的流動(dòng)性覆蓋率應(yīng)當(dāng)不低于( )。
某銀行正常類貸款10億元,關(guān)注類貸款5億元,次級(jí)類貸款5000萬元,可疑類貸款2000萬元,損失類貸款3000萬元,銀行不良貸款率是()。
某銀行員工100人,2014年創(chuàng)造利潤10萬元,則人均凈利潤是( )。