中級銀行從業(yè)
篩選結(jié)果 共找出168題

以下不屬于商業(yè)銀行類型劃分方式的是(　　)。

  • A

    從企業(yè)法人角度劃分

  • B

    從內(nèi)部管理模式劃分

  • C

    從盈利能力劃分

  • D

    從會計角度劃分

單一集團客戶授信集中度不應(yīng)高于（ ）。

  • A

    15%

  • B

    40%

  • C

    60%

  • D

    80%

20世紀(jì)80年代以前，發(fā)達國家商業(yè)銀行的組織架構(gòu)模式一般是總行以職能型構(gòu)架為主，分支行是“塊塊”形式為主的總分行型組織架構(gòu)，與目前我國的大型銀行主流組織架構(gòu)大不相同。

  • A

    正確

  • B

    錯誤

以區(qū)域管理為主的總分行型組織構(gòu)架的缺點不包括(　　)。

  • A

    各職能部門收到既定職責(zé)的限制，對外部環(huán)境變化反應(yīng)比較遲鈍

  • B

    層層設(shè)置職責(zé)相同的職能部門，在一定程度上增加了管理費用

  • C

    總行對分行授權(quán)不當(dāng)，容易干擾分行的工作效率

  • D

    各層級職能部門自成體系，橫向信息溝通難度較大，工作易重復(fù)，效率不高

在中國，非利息收入一般都占其營業(yè)收入不超過( )。

  • A

    20%

  • B

    40%

  • C

    60%

  • D

    80%

2015年末,假設(shè)某商業(yè)銀行相關(guān)指標(biāo)為:人民幣流動性資產(chǎn)余額125億元,流動性負(fù)債余額500億元;人民幣貸款余額4000億元,其中,不良貸款余額為100億元;提留的不良貸款損失準(zhǔn)備為100億元.(1)該行流動性比例為(    ).

  • A

    2.0%

  • B

    20.0%

  • C

    2.5%

  • D

    25.0%

"以客戶為中心"是發(fā)達國家商業(yè)銀行各業(yè)務(wù)線的共同理念,具體要求個人客戶的基礎(chǔ)金融服務(wù)由(    )負(fù)責(zé).

  • A

    商業(yè)銀行業(yè)務(wù)

  • B

    財富管理業(yè)務(wù)

  • C

    零售業(yè)務(wù)

  • D

    金融市場業(yè)務(wù)

已知某銀行不良貸款余額占總貸款余額的30%,另外,已知該公司的撥備覆蓋率為50%那么該公司的撥貸比為(    ).

  • A

    15%

  • B

    30%

  • C

    50%

  • D

    60%

從內(nèi)部管理角度來看，我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)的主流形式采取的是以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)。

  • A

    正確

  • B

    錯誤

垂直化的組織運作機制指的是實行（ ）的垂直管理線路

  • A

    董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會→總行風(fēng)險管理委員會→總行風(fēng)險管理部→分行風(fēng)險管理部→基層行風(fēng)險管理部

  • B

    董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會→總行風(fēng)險管理部→總行風(fēng)險管理委員會→分行風(fēng)險管理部→基層行風(fēng)險管理部

  • C

    總行風(fēng)險管理委員會→董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會→總行風(fēng)險管理部→分行風(fēng)險管理部→基層行風(fēng)險管理部

  • D

    董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會→總行風(fēng)險管理委員會→基層行風(fēng)險管理部→總行風(fēng)險管理部→分行風(fēng)險管理部