在銀行組織構(gòu)架的內(nèi)部管理上,也將銀行機(jī)構(gòu)分為()和利潤(rùn)中心兩類,其中前者涵蓋了管理部門、運(yùn)作中心、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu),而后者包括獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品線和子公司等。
管理中心
收益中心
資本中心
成本中心
截止2016年年末,某城市商業(yè)銀行對(duì)公存款余額為276億元,儲(chǔ)蓄存款余額為229億元,貸款余額為375億元.該銀行的存貸比是( ).
67. 5%
68. 51%
72. 120/0
74. 26%
從管理會(huì)計(jì)角度劃分,可將銀行組織架構(gòu)分為( ).
成本中心
利潤(rùn)中心
事業(yè)部制組織架構(gòu)
矩陣型組織架構(gòu)
總分行型組織架構(gòu)
銀行生息資產(chǎn)包括( ).
貸款
定期存款
投資資產(chǎn)
單位存款
存放央行款項(xiàng)
收入結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為凈利息收入與非利息收入。非利息收入主要包括( ),它對(duì)資本消耗低,風(fēng)險(xiǎn)也易于控制。
收費(fèi)收入
其他中間業(yè)務(wù)收入
貸款收入
營(yíng)業(yè)收入
投資業(yè)務(wù)收入
對(duì)銀行安全性指標(biāo),下列說法正確的有( ).
不良貸款率高,說明收回貸款的風(fēng)險(xiǎn)大
銀行的盈利總體較好時(shí),可以減少撥備
資本充足率反映一家銀行的整體資本穩(wěn)健水平
不良貸款撥備覆蓋率指標(biāo)有利于觀察銀行的撥備政策
撥貸比與不良貸款率存在高度負(fù)相關(guān)
零售業(yè)務(wù)是指為個(gè)人或小微企業(yè)提供零售銀行服務(wù),主要是一些相對(duì)常規(guī)的金融服務(wù),包括( )。
銀行賬戶
信用卡
車貸
銀行卡
支付結(jié)算
以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)的特點(diǎn)是:全行所有業(yè)務(wù)劃分為若干業(yè)務(wù)線,總行按業(yè)務(wù)設(shè)立若干事業(yè)部,行使本業(yè)務(wù)線的( )。
經(jīng)營(yíng)決策權(quán)
業(yè)務(wù)管理權(quán)
資源調(diào)度權(quán)
績(jī)效考核權(quán)
獨(dú)立自主權(quán)
銀行業(yè)是一個(gè)具有較強(qiáng)規(guī)模效益的行業(yè),這種規(guī)模效益體現(xiàn)在( )。
收入
客戶規(guī)模
市場(chǎng)份額
存貸款規(guī)模
資產(chǎn)規(guī)模
商業(yè)銀行組織構(gòu)架是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理實(shí)施的組織方式,其主要內(nèi)容包括( )。
總部部門的設(shè)置及其功能和權(quán)限的、部門之間的相互關(guān)系
分支機(jī)構(gòu)的功能、權(quán)限和部門設(shè)置
全行業(yè)運(yùn)作的組織構(gòu)架模式
前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理構(gòu)架
總行對(duì)分支機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的模式