篩選結(jié)果 共找出107

招標(biāo)采購項目進(jìn)度管理的管理要素包括(  )。

  • A

    工作分解

  • B

    進(jìn)度安排

  • C

    工作排序

  • D

    績效評價

  • E

    團隊建設(shè)

信息管理的作用是(  )。

  • A

    規(guī)范管理行為

  • B

    杜絕運行風(fēng)險

  • C

    提高工作效率

  • D

    完善管理績效

  • E

    溝通工作內(nèi)容

招標(biāo)采購項目委托合同控制點的控制內(nèi)容是(  )。

  • A

    委托內(nèi)容

  • B

    付款方式

  • C

    賠償責(zé)任

  • D

    工程量

  • E

    配備人員

招標(biāo)采購項目管理方案是招標(biāo)采購項目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有(  )。

  • A

    項目概況、背景

  • B

    招標(biāo)采購的總體規(guī)劃

  • C

    標(biāo)段/標(biāo)包劃分

  • D

    標(biāo)底編制

  • E

    合同條款設(shè)置

招標(biāo)采購實施階段所運用的工具和技術(shù)包括(  )。

  • A

    投標(biāo)人標(biāo)前會議

  • B

    歷史信息

  • C

    進(jìn)度計劃估算

  • D

    專家判斷

  • E

    廣告及因特網(wǎng)

招標(biāo)師應(yīng)履行的職責(zé)有(  )。

  • A

    負(fù)責(zé)招標(biāo)采購委托合同約定的招標(biāo)采購全過程事項

  • B

    全面主持招標(biāo)采購團隊工作

  • C

    主持或參與合同締約談判

  • D

    保持招標(biāo)投標(biāo)活動參與各方的聯(lián)系

  • E

    主持編制或?qū)徍苏袠?biāo)采購各類主要成果文件

人力資源計劃的編制依據(jù)主要有包括(  )。

  • A

    招標(biāo)工作分解(WBS)

  • B

    責(zé)任分配矩陣

  • C

    招標(biāo)工作質(zhì)量計劃

  • D

    歷史信息

  • E

    人力資源安排描述

采購信息管理應(yīng)采取的措施有(  )。

  • A

    標(biāo)準(zhǔn)化措施

  • B

    集成化措施

  • C

    集約化措施

  • D

    制度化措施

  • E

    網(wǎng)絡(luò)化措施

招標(biāo)采購收尾所運用的方法和技術(shù)包括(  )。

  • A

    采購審計

  • B

    協(xié)商解決

  • C

    績效報告

  • D

    支付系統(tǒng)

  • E

    記錄管理系統(tǒng)

下列屬于招標(biāo)采購項目信息管理的作用的是(  )。

  • A

    規(guī)范管理行為

  • B

    預(yù)防運行風(fēng)險

  • C

    提高工作效率

  • D

    完善管理績效

  • E

    溝通工作結(jié)果