篩選結(jié)果 共找出107題

招標(biāo)采購的標(biāo)準(zhǔn)化是招標(biāo)采購管理的另一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，不屬于其特點(diǎn)的是(　　)。

  • A

    標(biāo)準(zhǔn)化管理融政策性、技術(shù)性為一體

  • B

    標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿項(xiàng)目整體項(xiàng)目管理的全過程

  • C

    招標(biāo)采購的標(biāo)準(zhǔn)化具有間歇性

  • D

    招標(biāo)采購的標(biāo)準(zhǔn)化具有動(dòng)態(tài)性

目標(biāo)管理是項(xiàng)目管理各項(xiàng)管理任務(wù)中的首位任務(wù)。招標(biāo)采購目標(biāo)的特點(diǎn)有(　　)。

  • A

    單一性

  • B

    靜態(tài)性

  • C

    相關(guān)性

  • D

    平行性

下列選項(xiàng)中不屬于招標(biāo)采購溝通計(jì)劃的重點(diǎn)的是(　　)。

  • A

    潛在委托項(xiàng)目的信息收集

  • B

    總結(jié)報(bào)告

  • C

    招標(biāo)內(nèi)容的發(fā)布

  • D

    提供信息的來源

編制招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案時(shí)，處理原則不正確的是(　　)。

  • A

    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適應(yīng)招標(biāo)市場的現(xiàn)實(shí)

  • B

    不考慮采購社會(huì)活動(dòng)的總成本

  • C

    應(yīng)充分考慮工作效率與工作質(zhì)量的均衡

  • D

    應(yīng)注意回避利益沖突

下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法中，屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的是(　　)。

  • A

    合同履約擔(dān)保

  • B

    投標(biāo)擔(dān)保

  • C

    保證保險(xiǎn)

  • D

    資格預(yù)審

通過(　　)可以有效控制招標(biāo)采購中投標(biāo)人或中標(biāo)人中途撤標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式，通常采用交保證金的方式。

  • A

    履約擔(dān)保

  • B

    投標(biāo)擔(dān)保

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保

  • D

    保證保險(xiǎn)

不屬于實(shí)施項(xiàng)目方案的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作的是(　　)。

  • A

    項(xiàng)目調(diào)查研究

  • B

    分析項(xiàng)目特點(diǎn)提出對(duì)策建議

  • C

    研究確定項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)

  • D

    項(xiàng)目人力資源的分配

業(yè)主具有包括一定數(shù)量的招標(biāo)師和其他專業(yè)技術(shù)人員所組成的專業(yè)采購部門，并且其業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)能滿足組織招標(biāo)采購活動(dòng)需要的情況下，業(yè)主可以采用(　　)招標(biāo)采購模式。

  • A

    項(xiàng)目業(yè)主自行實(shí)施

  • B

    代理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施

  • C

    項(xiàng)目業(yè)主和代理機(jī)構(gòu)共同實(shí)施

  • D

    綜合實(shí)施

招標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)施的檢查內(nèi)容比較復(fù)雜，主要檢查的內(nèi)容包括(　　)。①招標(biāo)采購方案內(nèi)容及其相關(guān)影響因素②招標(biāo)采購工作進(jìn)度的符合性③招標(biāo)采購過程的相關(guān)方信息反饋④招標(biāo)文件的使用情況⑤招標(biāo)采購項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的判別和控制

  • A

    ①②④⑤

  • B

    ②③④⑤

  • C

    ①②③④

  • D

    ①②③④⑤

招標(biāo)采購項(xiàng)目化管理全過程劃分為四個(gè)階段，下列屬于招標(biāo)采購實(shí)施與控制階段的是(　　)。

  • A

    制訂招標(biāo)采購目標(biāo)

  • B

    制訂招標(biāo)方案

  • C

    項(xiàng)目的總結(jié)與評(píng)價(jià)

  • D

    采購需求分析