試述霍桑實驗的結論.
簡述有效控制的原則
20世紀80年代中期以后,隨著信息技術和經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權管理、自我管理、團隊工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應該取消. 請結合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質(zhì)量管理的特點和基本方法.
庫存控制常用的方法有哪些?
試述霍桑實驗的結論.
答:根據(jù)霍桑試驗,梅奧于1 933年出版了《工業(yè)文明中人的問題》等著作,書中對人的看法以及對待人群關系方面,提出了與古典管理理論不同的新觀點.霍桑實驗主要有以下幾方面的結論:
第一,工人是"社會人",而非單純追求金錢收入的"經(jīng)濟人",作為復雜的社會系統(tǒng)的成員,金錢并非刺激積極性的唯一動力,社會和心理因素等方面所構成的動力,對勞動生產(chǎn)率有極大的影響.
第二,認為生產(chǎn)率的高低主要取決于工人的態(tài)度,即所謂"士氣",而這又是由個人家庭和社會生活以及企業(yè)中人與人的關系所決定的.古典管理理論則認為"士氣"只是受工作方法和工作條件所影響的.
第三,企業(yè)中存在"非正式組織",這種無形組織有它特殊的感情、規(guī)范和傾向,非正式組織左右成員行為.在感情與理智之間,人們的思想會更多地受感情支配.企業(yè)正式組織與非正式組織的關系是否協(xié)調(diào),對生產(chǎn)率提高有很大的影響,古典管理理論儀注意正式組織的作用是不夠的.
第四.新型的領導能力就是要在正式組織的經(jīng)濟需求和工人的非正式組織的社會需求之間保持平衡,通過對職工滿足度的提高采激勵職工的士氣.從而達到提高生產(chǎn)率的目的.
多做幾道
簡述有效控制的原則
20世紀80年代中期以后,隨著信息技術和經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權管理、自我管理、團隊工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應該取消. 請結合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質(zhì)量管理的特點和基本方法.
庫存控制常用的方法有哪些?
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題