企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任需要做的工作有哪些?
(1)企業(yè)要充分發(fā)揮人力資源的作用,建立企業(yè)員工與管理層的溝通渠道,尊重員工的話語(yǔ)權(quán),為員工創(chuàng)造自由的工作環(huán)境. (2)企業(yè)應(yīng)參加力所能及的公益活動(dòng)、慈善活動(dòng),幫助社會(huì)上的困難群體.(3)企業(yè)在生產(chǎn)中也要充分考慮到社會(huì)責(zé)任.總之,每一個(gè)企業(yè)必將通過(guò)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立良好的公眾形象.建立高度的社會(huì)公眾信任感,吸引更多的消費(fèi)群體,使企業(yè)擁有更好的發(fā)展環(huán)境. 從而獲取一種新的競(jìng)爭(zhēng)力.
多做幾道
簡(jiǎn)述有效控制的原則
20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒(méi)有用了,應(yīng)該取消. 請(qǐng)結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過(guò)程
試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.
庫(kù)存控制常用的方法有哪些?
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