題目

 凱躍集團公司為選拔人才補充到空缺的管理崗位上,面向社會舉辦了一場公開招聘活動,從外部引進了所需的中層管理人員.    請你從選聘方式上對公司此次管理人員選拔方式的優(yōu)缺點進行評價.

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 該公司采用的選聘方式是單一的從外部招聘.外部招聘是根據組織制定的標準和程序從組織外部選拔符合空缺職住 要求的管理人員.其優(yōu)點包括:(1)來源廣泛.選擇余地大,易于招到一流人才.(2)來自外部的候選人能夠為組織帶來新思想、新觀念、新方法.(3)可平息或緩和內部競爭者之間的矛盾.(4)人才現成,節(jié)省培訓費用.其缺點為:(1)進入角色慢,缺乏人事基礎.(2)對求職者無法深入了解.(3)影響內部員工的工作積極性.(4)外聘人員缺乏對企業(yè)的忠誠

多做幾道

簡述有效控制的原則

 20世紀80年代中期以后,隨著信息技術和經濟一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現,如授權管理、自我管理、團隊工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應該取消.   請結合材料闡述控制工作的概念和必要性.

 論述控制的過程

試述全面質量管理的特點和基本方法.

庫存控制常用的方法有哪些?

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