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(2014.10簡(jiǎn)31)簡(jiǎn)述激勵(lì)的作用

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答:激勵(lì)的作用:

(1)吸引并留住優(yōu)秀員工。

(2)提升員工素質(zhì),開(kāi)發(fā)員I潛能,提高工作效率。

(3)營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,形成良好的組織文化。

多做幾道

簡(jiǎn)述職業(yè)生涯管理中組織的責(zé)任。

簡(jiǎn)述帕森斯的職業(yè)一人員匹配理論。

簡(jiǎn)述職業(yè)錨理論的基本觀點(diǎn)。

分析說(shuō)明題李曉,女,是某重點(diǎn)大學(xué)具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)雙學(xué)位的畢業(yè)生,為人比較本分,做事認(rèn)真仔細(xì)。由于不清楚自己適合什么類(lèi)型的職業(yè),目前正面臨擇業(yè)的困境。請(qǐng)結(jié)合李曉的個(gè)性特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè),幫她做一個(gè)職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

簡(jiǎn)述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素。

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