題目

  簡(jiǎn)述強(qiáng)化管理的主要原則。

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  (l)要依照強(qiáng)化對(duì)象的不同采用因人而異的原則。

  (2)小步子前進(jìn),分階段設(shè)立目標(biāo)與強(qiáng)化的原則。

  (3)及時(shí)反饋的原則。

  (4)不固定時(shí)間、頻率、間隔的強(qiáng)化原則。

  (5)正強(qiáng)化比負(fù)強(qiáng)化更有效的原則。


多做幾道

  在利克特的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中,把領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)分成的四類系統(tǒng)分別是什么?以及每類系統(tǒng)的特征分別是什么?

  簡(jiǎn)述明茨們格關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者角色的功能劃分。

  論述考核與評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的原則和具體方法。

簡(jiǎn)述選拔領(lǐng)導(dǎo)人才必須克服的心理障礙。

簡(jiǎn)述合理的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成。

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