題目

  試述在管理實踐中運用強化理論應注意的事項。

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  運用強化理論應該注意:

  (1)應以正強化方式為主。注意將企業(yè)目標與個人目標、最終目標與階段目標相結合,并對成績顯著者給予及時的物質(zhì)和精神獎勵,以充分發(fā)揮強化的作用。

  (2)采用自強化手段要慎重。運用負強化時,應尊重事實,講究方式方法,處罰依據(jù)準確公正,盡可能消除副作用。

  (3)注意強化的時效性。強化應及時,及時強化可提高安全行為的強化反應強度,但并不意味隨時都要強化。

  (4)因人制宜,采用不同的強化方式。不同的強化機制和強化物所產(chǎn)生的效應因人而異,強化方式應根據(jù)對象和環(huán)境變化而調(diào)整。

  (5)利用信息反饋增強強化的效果。定期反饋可使員工了解活動的績效和結果,既得到激勵,增強了信心,又利于及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,修正行為。

多做幾道

  在利克特的領導系統(tǒng)中,把領導作風分成的四類系統(tǒng)分別是什么?以及每類系統(tǒng)的特征分別是什么?

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