職務(wù)任免與升降在公務(wù)員管理中的意義是()
- A
保證機(jī)關(guān)中各個(gè)職位獲得適宜人選的主要途徑
- B
一種存效的激勵(lì)手段
- C
為公務(wù)員管理的其他環(huán)節(jié)提供了管理基礎(chǔ)
- D
實(shí)現(xiàn)職務(wù)管理的保證
- E
實(shí)現(xiàn)公務(wù)員管理制度化的重要措施
職務(wù)任免與升降在公務(wù)員管理中的意義是()
保證機(jī)關(guān)中各個(gè)職位獲得適宜人選的主要途徑
一種存效的激勵(lì)手段
為公務(wù)員管理的其他環(huán)節(jié)提供了管理基礎(chǔ)
實(shí)現(xiàn)職務(wù)管理的保證
實(shí)現(xiàn)公務(wù)員管理制度化的重要措施
本題考查職務(wù)任免與升降在公務(wù)員管理中的意義。職務(wù)任免與升降在公務(wù)員管理中具有重要的作用和意義:(1)對(duì)于機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō),職務(wù)任免與升降是保證機(jī)關(guān)中各個(gè)職住獲得適宜人選的主要途徑。(2)對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō),職務(wù)任免與升降是一種有效的激勵(lì)手段。(3)公務(wù)員職務(wù)任免與升降是實(shí)現(xiàn)職務(wù)管理的保證。同時(shí),職務(wù)管理也是對(duì)公務(wù)員進(jìn)行其他管理的前提。搞好職務(wù)管理,可以為公務(wù)員管理打下良好的基礎(chǔ),促進(jìn)其他管理工作的開(kāi)展一建立、健全公務(wù)員職務(wù)任免與升降制度,規(guī)范職務(wù)管理行為,本身既是實(shí)現(xiàn)公務(wù)員管理制度化的重要措施,也是為公務(wù)員管理其他環(huán)節(jié)提供管理基礎(chǔ)。故本題選ABCDE。
多做幾道
我國(guó)公務(wù)員新工資制度的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在 ( )
增加了基層公務(wù)員適用的級(jí)別工資級(jí)數(shù)
實(shí)行級(jí)別與工資待遇掛鉤
增強(qiáng)了級(jí)別工資的激勵(lì)功能
級(jí)別由原來(lái)的15個(gè)增加到27個(gè)
在職務(wù)晉升受職數(shù)限制時(shí),基層公務(wù)員可以通過(guò)級(jí)別的晉升享受上一職務(wù)層次的待遇
我國(guó)公務(wù)員工資的構(gòu)成包括 ( )
基本工資
津貼
補(bǔ)貼
獎(jiǎng)金
福利
英國(guó)公務(wù)員的津貼主要有 ( )
倫敦敦補(bǔ)
住房補(bǔ)貼
超時(shí)勤務(wù)補(bǔ)貼
技能津貼
特殊工作津貼
制定我國(guó)公務(wù)員工資制度的基本原則主要包括 ( )
政策配套原則
法律保障原則
按勞分配原則
適才適用原則
平衡比較原則
依據(jù)現(xiàn)行中國(guó)《公務(wù)員法》,公務(wù)員津貼的種類主要有 ( )
醫(yī)療補(bǔ)貼
崗位津貼
假日勤務(wù)津貼
地區(qū)附加津貼
艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼
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