篩選結(jié)果 共找出5563

在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。

  • A

    價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

  • B

    耗費(fèi)差異和效率差異

  • C

    能量差異和效率差異

  • D

    耗費(fèi)差異和能量差異

作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定依據(jù),下列各項(xiàng)中,能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方各自管理需要的是(    )。(2014年)

  • A

    市場價(jià)格

  • B

    雙重價(jià)格

  • C

    協(xié)調(diào)價(jià)格

  • D

    成本加成價(jià)格

已知某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲乙兩種產(chǎn)品,2010年銷售量分別為20萬件和30萬件,單價(jià)分別為40元和60元,單位變動成本分別為24元和30元,單位變動銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用分別為20元和25元,固定成本總額為200萬元,則下列說法不正確的是(  )。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  • A

    加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為56.92%

  • B

    加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為46.92%

  • C

    保本點(diǎn)銷售額為426.26萬元

  • D

    甲產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售量為3.28萬件

以協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),該協(xié)商價(jià)格的下限通常是(    )。

  • A

    單位變動成本

  • B

    單位標(biāo)準(zhǔn)成本

  • C

    單位制造成本

  • D

    單位市場價(jià)格

下列不屬于成本分析的方法的是( )。

  • A

    對比分析法

  • B

    產(chǎn)量分析法

  • C

    連環(huán)替代法

  • D

    相關(guān)分析法

關(guān)于銷售預(yù)測的定量分析法的說法不正確的是(  )。

  • A

    算術(shù)平均法適用于每月銷售量波動不大的產(chǎn)品的銷售預(yù)測

  • B

    加權(quán)平均法權(quán)數(shù)的選取應(yīng)遵循“近小遠(yuǎn)大”的原則

  • C

    加權(quán)平均法比算術(shù)平均法更適合在實(shí)踐中應(yīng)用

  • D

    指數(shù)平滑法實(shí)質(zhì)上是一種加權(quán)平均法

在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中,成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是(    )。

  • A

    實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

  • B

    實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本

  • C

    實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

  • D

    實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

某公司月成本考核例會上,各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接人工效率差異的責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷,該責(zé)任部門應(yīng)是(  )(2011年)

  • A

    生產(chǎn)部門

  • B

    銷售部門

  • C

    供應(yīng)部門

  • D

    管理部門

下列關(guān)于投資中心的說法,不正確的是( )。

  • A

    不對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)

  • B

    對投資效果負(fù)責(zé)

  • C

    是最高層次的責(zé)任中心

  • D

    承擔(dān)最大的責(zé)任

下列各項(xiàng)中,屬于成本控制的目標(biāo)是( )。

  • A

    擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模

  • B

    降低成本水平

  • C

    為內(nèi)部信息使用者提供成本信息

  • D

    為外部信息使用者提供成本信息