已知單價對利潤的敏感系數(shù)為5,本年盈利,為了確保下年度企業(yè)不虧損,單價下降的最大幅度為( )。
50%
100%
20%
40%
某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入50000元,已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費用30000元,可控固定間接費用2500元,不可控固定間接費用3000元。那么,該利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)為( )元。
20000
17500
14500
10750
已知A利潤中心生產(chǎn)的半成品既可以對外出售,又可以供B利潤中心使用。A利潤中心和B利潤中心之間采用協(xié)商價格的定價,該半成品售價為200元/件,單位變動成本為160元/件。乙中心決定按協(xié)商價格從甲中心購買半成品,則甲乙雙方在結(jié)算時使用的協(xié)商價格可以為( )。
250元/件
150元/件
180元/件
甲中心以200元/件出售,乙中心以160元/件采購
當(dāng)某種產(chǎn)品存在完全競爭的外部市場時,制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的最好依據(jù)是( )。
市場價格
協(xié)商價格
雙重價格
成本價格
13.下列關(guān)于量本利分析基本假設(shè)的表述中,不正確的是( )。
產(chǎn)銷平衡
產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系
總成本由營業(yè)成本和期間費用兩部組成
(2013年)在企業(yè)責(zé)任成本管理中,責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要指標(biāo),其構(gòu)成內(nèi)容是( )。
產(chǎn)品成本之和
固定成本之和
可控成本之和
不可控成本之和
成本計算的目標(biāo)是( )。
提供成本信息
降低成本
進(jìn)行成本分析
成本控制
某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2016年度銷量為2000件,單位售價為180元,固定成本總額56000元,公司當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤45000元,適用企業(yè)所得稅稅率為25%,假定不存在納稅調(diào)整事項和利息費用,則該公司產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)為( )元。
47.0
50.0
50.5
58.0
下列成本差異中,應(yīng)該由勞動人事部門承擔(dān)責(zé)任的是( )。
直接材料價格差異
直接人工工資率差異
直接人工效率差異
變動制造費用效率差異
在兩差異法下,固定制造費用的差異可以分解為( )。
價格差異和產(chǎn)量差異
耗費差異和效率差異
能量差異和效率差異
耗費差異和能量差異