會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)
篩選結(jié)果 共找出5563題

與普通合伙企業(yè)相比，下列各項(xiàng)中，屬于股份有限公司缺點(diǎn)的是(   )。

  • A

    籌資渠道少

  • B

    承擔(dān)無(wú)限責(zé)任

  • C

    企業(yè)組建成本高

  • D

    所有權(quán)轉(zhuǎn)移較困難

目前國(guó)際上大型企業(yè)管理體制的主流形式是H型組織體制。(　　)

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

下列關(guān)于集中與分散的“成本”和“利益”的說(shuō)法正確的是(　　)。

  • A

    集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)資源利用效率的下降

  • B

    分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降

  • C

    集中的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性

  • D

    分散的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率

實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，宜采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。(　　)

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

下列表述中，不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是(　　)。

  • A

    有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源

  • B

    有利于調(diào)動(dòng)各所屬單位的主動(dòng)性、積極性

  • C

    有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格

  • D

    有利于內(nèi)部采取避稅措施

當(dāng)通貨膨脹率大于名義利率時(shí)，實(shí)際利率為負(fù)值（?。?。

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

某企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)命令，該企業(yè)采取的財(cái)務(wù)管理體制是(　　)。

  • A

    集權(quán)型

  • B

    分權(quán)型

  • C

    集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

  • D

    集權(quán)與分權(quán)相制約型

在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中，“接收”是一種通過(guò)市場(chǎng)來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。(　　)

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)代表性理論的是(　　)。

  • A

    利潤(rùn)最大化

  • B

    企業(yè)價(jià)值最大化

  • C

    股東財(cái)富最大化

  • D

    每股收益最大化

財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。(　　)

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)