某公司非常重試產(chǎn)品定價(jià)工作,公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品定價(jià)一定要正確反映企業(yè)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值消耗和轉(zhuǎn)移,保證企業(yè)簡單再生產(chǎn)的繼續(xù)進(jìn)行。在下列定價(jià)方法中,該公司不宜采用的是( ) 。
完全成本加成定價(jià)法
制造成本定價(jià)法
保本點(diǎn)定價(jià)法
目標(biāo)利潤定價(jià)法
下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法中,不正確的是( )。
對于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法-樣
在作業(yè)成本法下,間接費(fèi)用的分配對象是產(chǎn)品
成本分配的依據(jù)是成本動(dòng)因
作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本方法中間接費(fèi)用責(zé)任劃分不清的缺點(diǎn)
作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算和控制產(chǎn)品成本的方法,簡稱( )。
變動(dòng)成本法
傳統(tǒng)成本法
ABC分類法
ABC法
某企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品。預(yù)計(jì)單位售價(jià)11元,單位變動(dòng)成本8元。固定成本費(fèi)用l00萬元,該企業(yè)要實(shí)現(xiàn)500萬元的目標(biāo)利潤。則甲產(chǎn)品的銷售量至少為( )萬件。
100
200
300
400
在企業(yè)責(zé)任成本管理中,責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要指標(biāo),其構(gòu)成內(nèi)容是( )。
產(chǎn)品成本之和
固定成本之和
可控成本之和
不可控成本之和
下列成本項(xiàng)目中,與傳統(tǒng)成本法相比,運(yùn)用作業(yè)成本法核算更具有優(yōu)勢的是( )。
直接材料成本
直接人工成本
間接制造費(fèi)用
特定產(chǎn)品專用生產(chǎn)線折舊費(fèi)
下列關(guān)于成本動(dòng)因(又稱成本驅(qū)動(dòng)因素)的表述中,不正確的是( )
成本動(dòng)因可作為作業(yè)成本法中的成本分配的依據(jù)
成本動(dòng)因可按作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源進(jìn)行度量
成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和生產(chǎn)動(dòng)因
成本動(dòng)因可以導(dǎo)致成本的發(fā)生
在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中,成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是(?。?。
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本
產(chǎn)品的銷售單價(jià)為8元/件,單位邊際貢獻(xiàn)是4元/件,固定成本為10000元,稅后目標(biāo)利潤(假設(shè)利息為零)為22500元,所得稅稅率25%,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額為( )。
60000元
80000元
50000元
40000元
14.某公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)2元,2014年銷售量為40萬件,利潤為50萬元。假設(shè)成本性態(tài)保持不變,則銷售量的利潤敏感系數(shù)是( )
0.60
0.80
1.25
1.60