某企業(yè)甲責(zé)任中心將A產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給乙責(zé)任中心時(shí),廠內(nèi)銀行按A產(chǎn)品的單位市場(chǎng)售價(jià)向甲支付價(jià)款,同時(shí)按A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本從乙收取價(jià)款。據(jù)此可認(rèn)為該項(xiàng)內(nèi)部交易采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。
市場(chǎng)價(jià)格
協(xié)商價(jià)格
以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)
雙重價(jià)格
在正常情況下,企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)是( )。
理想標(biāo)準(zhǔn)成本
正常標(biāo)準(zhǔn)成本
現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
基本標(biāo)準(zhǔn)成本
下列關(guān)于作業(yè)成本計(jì)算法的表述中,錯(cuò)誤的是( )。
作業(yè)成本計(jì)算法的基本指導(dǎo)思想是“作業(yè)耗用資源,產(chǎn)品耗用作業(yè)”
資源動(dòng)因是把資源庫(kù)價(jià)值分派到各作業(yè)中心的依據(jù)
預(yù)算作業(yè)成本分配率=預(yù)計(jì)作業(yè)成本/實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出
某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本=當(dāng)期投入該產(chǎn)品的直接成本+當(dāng)期該產(chǎn)品耗用的各項(xiàng)作業(yè)成本
下列關(guān)于安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中,錯(cuò)誤的是( )。
邊際貢獻(xiàn)的大小,與固定成本支出的多少無(wú)關(guān)
邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力
提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率,可以提高利潤(rùn)
降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率,可以提高銷售利潤(rùn)率
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)50元,邊際貢獻(xiàn)率40%,每年固定成本300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)來(lái)年產(chǎn)銷量20萬(wàn)件,則價(jià)格對(duì)利潤(rùn)影響的敏感系數(shù)為( )。
10
8
4
40%
下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定的說(shuō)法中,不正確的是( )。
用量標(biāo)準(zhǔn)的潛在來(lái)源主要有歷史經(jīng)驗(yàn)、工藝研究及生產(chǎn)操作人員的意見(jiàn)
制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)、采購(gòu)、人事和會(huì)計(jì)部門的共同責(zé)任
無(wú)論是哪個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本,都需要分別確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),只制定變動(dòng)制造費(fèi)用的成本標(biāo)準(zhǔn)
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,銷售單價(jià)為60元,單位變動(dòng)成本為24元,固定成本總額為90000元。則盈虧平衡點(diǎn)為( )件。
2500
1500
3750
1071
在下列各項(xiàng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中,既能夠較好滿足供應(yīng)方和使用方的不同需求又能激勵(lì)雙方積極性的是( )。
市場(chǎng)價(jià)格
協(xié)商價(jià)格
雙重價(jià)格
成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
既能反映投資中心的投入產(chǎn)出關(guān)系,又可使個(gè)別投資中心的利益與企業(yè)整體利益保持致的考核指標(biāo)是( )。
可控成本
利潤(rùn)總額
剩余收益
投資報(bào)酬率
在各項(xiàng)成本差異中,差異形成的原因主要不是生產(chǎn)部門責(zé)任的是( ).
直接材料用量差異
直接人工工資率差異
直接人工效率差異
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異