篩選結(jié)果 共找出567題

(2013年)在標準成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其汁算公式是(　　)。

  • A

    實際產(chǎn)量下實際成本－實際產(chǎn)量下標準成本

  • B

    實際產(chǎn)量下標準成本－預(yù)算產(chǎn)量下實際成本

  • C

    實際產(chǎn)量下實際成本－預(yù)算產(chǎn)量下標準成本

  • D

    實際產(chǎn)量下實際成本－標準產(chǎn)量下的標準成本

某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時／件，固定制造費用的標準成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2 250元。實際工時為1 1 00Zb時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用效率差異為（ ）元。

  • A

    100

  • B

    150

  • C

    200

  • D

    300

某企業(yè)發(fā)生一項A作業(yè)，判斷其是否為增值作業(yè)的依據(jù)不包括(　　)。

  • A

    該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變

  • B

    該作業(yè)必須是高效率的

  • C

    該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成

  • D

    該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行

在兩差異法中，固定制造費用的能量差異是(　　)。

  • A

    利用預(yù)算產(chǎn)量下的標準工時與實際產(chǎn)量下的實際工時的差額，乘以固定制造費用標準分配率計算得出的

  • B

    利用預(yù)算產(chǎn)量下的標準工時與實際產(chǎn)量下標準工時的差額，乘以固定制造費用標準分配率計算得出的

  • C

    利用實際產(chǎn)量下實際工時與實際產(chǎn)量下標準工時的差額，乘以固定制造費用標準分配率計算得出的

  • D

    利用實際制造費用減去預(yù)算產(chǎn)量標準工時乘以固定制造費用標準分配率計算得出的

在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為（    ）。

  • A

    價格差異和產(chǎn)量差異

  • B

    耗費差異和效率差異

  • C

    能量差異和效率差異

  • D

    耗費差異和能量差異

   編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計生產(chǎn)量”項目時，不需要考慮的因素是(　　)。    

  • A

    預(yù)計銷售量

  • B

    預(yù)計期初存貨量

  • C

    預(yù)計期末存貨量

  • D

    前期實際銷量

下列最適宜作為考核利潤中心負責(zé)人業(yè)績的指標是(　　)。

  • A

    利潤中心邊際貢獻

  • B

    公司利潤總額

  • C

    利潤中心部門邊際貢獻

  • D

    利潤中心可控邊際貢獻

在目標值變動的百分比一定的條件下，某因素對利潤的敏感系數(shù)越大，說明該因素變動的百分比(　　)。

  • A

    越小

  • B

    越大

  • C

    趨近于無窮大

  • D

    趨近于無窮小

某投資中心的投資額為200 000元，企業(yè)要求的最低投資報酬率為l 5％，剩余收益為20 000元。則該投資中心的投資報酬率為（ ）。

  • A

    35％

  • B

    30％

  • C

    28％

  • D

    25％

在企業(yè)責(zé)任成本管理中，責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要指標，其構(gòu)成內(nèi)容是(　　)。

  • A

    產(chǎn)品成本之和

  • B

    固定成本之和

  • C

    可控成本之和

  • D

    不可控成本之和