對成本中心而言,下列各項中,不屬于該類中心特點的是( )。
只考核本中心的責(zé)任成本
只對本中心的可控成本負(fù)責(zé)
只對責(zé)任成本進(jìn)行控制
只對直接成本進(jìn)行控制
下列關(guān)于敏感系數(shù)的說法中,不正確的是( )。
敏感系數(shù)=目標(biāo)值變動百分比÷參量值變動百分比
敏感系數(shù)越小,說明利潤對該參數(shù)的變化越不敏感
敏感系數(shù)絕對值越大,說明利潤對該參數(shù)的變化越敏感
敏感系數(shù)為負(fù)值,表明因素的變動方向和目標(biāo)值的變動方向相反
下列不屬于正常標(biāo)準(zhǔn)成本特點的是( )。
客觀性
現(xiàn)實性
理論性
激勵性
計算價格差異的公式是( )。
實際數(shù)量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)
標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)
標(biāo)準(zhǔn)價格×(實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)
實際價格×(實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)
固定制造費(fèi)用成本差異的兩差異分析法下的能量差異,可以進(jìn)一步分為( )。
產(chǎn)量差異和耗費(fèi)差異
產(chǎn)量差異和效率差異
耗費(fèi)差異和效率差異
以上任何兩種差異
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售-種產(chǎn)品,單價50元,邊際貢獻(xiàn)率40%,每年固定成本300萬元,預(yù)計下年產(chǎn)銷量20萬件,則價格對利潤影響的敏感系數(shù)為( )。
10
8
4
40%
若保本作業(yè)率為60%,變動成本率為50%,安全邊際量為1200臺,單價為500元,則實際銷售額為( )萬元。
120
100
150
無法計算
某企業(yè)本期財務(wù)杠桿系數(shù)為2,本期息稅前利潤為500萬元,則本期實際利息費(fèi)用為( )萬元。
100
675
300
250
下列各項中,不會產(chǎn)生材料用量差異的是( )。
產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)
工人的技術(shù)熟練程度
市場價格的變動
廢品率的高低
(2011年)某公司月成本考核例會上,各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接人工效率差異的責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷,該責(zé)任部門應(yīng)是( )。
生產(chǎn)部門
銷售部門
供應(yīng)部門
管理部門