某公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算甲產(chǎn)品成本,有關(guān)資料如下:
(1)本期單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為5公斤,單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為2元,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為4小時,預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)總工時為2000小時,標(biāo)準(zhǔn)工資總額為6000元,標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額為7200元(其中變動制造費(fèi)用為5000元,固定制造費(fèi)用為2200元)。
(2)其他情況:
本期產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為490件,耗用直接人工2100小時,支付工資6620元,支付制造費(fèi)用7300元(其中變動制造費(fèi)用5400元,固定制造費(fèi)用1900元),采購原材料的價格為2.1元/公斤,本期領(lǐng)用原材料2050公斤。
要求:
(1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡,填寫下表:
甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡 單位:元
(2)計(jì)算直接材料價格差異和直接材料用量差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因(每項(xiàng)差異說出兩個因素即可);
(3)計(jì)算直接人工效率差異和直接人工工資率差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因(每項(xiàng)差異說出兩個因素即可);
(4)計(jì)算變動制造費(fèi)用效率差異.變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、變動制造費(fèi)用成本差異;
(5)計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用能量差異、固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異和固定制造費(fèi)用效率差異,說明固定制造費(fèi)用能量差異與固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異和固定制造費(fèi)用效率差異的關(guān)系。
(?? )是指在正常情況下企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn).
理想標(biāo)準(zhǔn)成本
歷史平均成本
正常標(biāo)準(zhǔn)成本
實(shí)際成本
B公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算甲產(chǎn)品成本,有關(guān)資料如下:
(1)本期單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為5公斤,單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為2元,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為4小時,預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)總工時為2000小時,標(biāo)準(zhǔn)工資總額為6000元,標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額為7200元(其中變動制造費(fèi)用為5000元,固定制造費(fèi)用為2200元)。
(2)其他情況:本期產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為490件,耗用直接人工2100小時,支付工資6620元,支付制造費(fèi)用7300元(其中變動制造費(fèi)用5400元,固定制造費(fèi)用1900元),采購原材料的價格為2.1元/公斤,本期領(lǐng)用原材料2050公斤。
要求:
(1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡,填寫下表:
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?單位:元
(2)計(jì)算直接材料價格差異和直接材料用量差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因(每項(xiàng)差異說出兩個因素即可);
(3)計(jì)算直接人工效率差異和直接人工工資率差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因(每項(xiàng)差異說出兩個因素即可)。
甲公司是一家模具制造企業(yè),正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時間為90小時,設(shè)備調(diào)整時間為1小時,必要的工間休息為5小時,不可避免的廢次品耗用4小時。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時是( ? ?)小時。
93.6 ? ?
96 ? ?
99.84 ? ?
100
某產(chǎn)品本月成本資料如下:
(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的工時用量標(biāo)準(zhǔn)為1000小時,制造費(fèi)用均按人工工時分配。
(2)本月實(shí)際產(chǎn)量20件,實(shí)際耗用材料900千克,實(shí)際人工工時950小時,實(shí)際成本如下:
要求:
(1)填寫標(biāo)準(zhǔn)成本卡中用字母表示的數(shù)據(jù);
(2)計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額;
(3)計(jì)算直接材料價格差異和用量差異;
(4)計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異;
(5)計(jì)算變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異;
(6)分別采用兩差異法和三差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。
通常情況下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,在其他因素不變時,(?? )
銷售量應(yīng)當(dāng)提高
銷售價格應(yīng)當(dāng)提高
固定成本應(yīng)當(dāng)提高
單位變動成本應(yīng)下降
下列關(guān)于量本利分析中安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中,錯誤的是( ? ?)。
邊際貢獻(xiàn)的大小,與固定成本支出的多少無關(guān)
邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力
提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率,可以提高利潤
降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率,可以提高銷售利潤率
下列各項(xiàng)因素中,導(dǎo)致安全邊際提高的有( ?)。
單價上升 ? ? ? ?
單位變動成本降低
固定成本增加 ?
預(yù)計(jì)銷售量增加
某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品的單位售價分別為5元和10元,邊際貢獻(xiàn)率分別是40%和20%,全年固定成本為48000元。要求:
(l)假設(shè)全年甲、乙兩種產(chǎn)品分別銷售了20000件和40000件,試用加權(quán)平均法計(jì)算下列指標(biāo):
①綜合保本點(diǎn)銷售額。
②甲、乙兩種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量。
③安全邊際額。
④預(yù)計(jì)利潤。
(2)如果增加促銷費(fèi)12000元,可使甲產(chǎn)品銷售量增至40000件,而乙產(chǎn)品的銷售量會減少到20000件。
試用聯(lián)合單位法計(jì)算此時的保本點(diǎn)銷售額、安全邊際額、預(yù)計(jì)利潤以及甲、乙兩種產(chǎn)品的保本量。
A公司生產(chǎn)銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,銷售單價分別為10元、20元、30元;預(yù)計(jì)銷售量分別為30000件、20000件、10000件;預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動成本分別為6元、8元、15元;預(yù)計(jì)固定成本總額為153000元。
要求:
(1)計(jì)算下面數(shù)據(jù)資料表中各英文字母代表的數(shù)值,并填入表中:
(2)利用加權(quán)平均法計(jì)算各產(chǎn)品的保本銷售量;
(3)利用聯(lián)合單位法計(jì)算各產(chǎn)品的保本銷售量。