篩選結(jié)果 共找出2124

以下哪一項不是衡量部門經(jīng)理預(yù)算期間工作效率的正確方式?

A

組織結(jié)構(gòu)低效(更少雇員完成給定數(shù)量的任務(wù))

B

市場目標(biāo)份額

C

營業(yè)利潤目標(biāo)

D

每股預(yù)期收益

為什么在評估公司的顧客盈利或虧損時收入和成本的分析是重要的?

A

利潤使得保持持久的競爭變得更加困難

B

高價格和利潤的要求降低了價格彈性

C

難以把控分銷渠道的成本

D

針對不同客戶,凈收益各不相同

REB服務(wù)公司是一家電腦服務(wù)中心,公司5月份的經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下:


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基于上述信息,下列哪個陳述是正確的?REB有:

A

13,000美元的剩余收益(RI)

B

- 22,000美元的剩余收益(RI)

C

4%的投資回報率(ROI)

D

-5,000美元的剩余收益(RI)

責(zé)任會計將負(fù)責(zé)收入和成本的運營中心稱為:

A

收入中心

B

利潤中心

C

投資中心

D

分部

文森特醫(yī)院安裝了一個新的計算機系統(tǒng),該系統(tǒng)基于部門經(jīng)理預(yù)測的醫(yī)院各部門所需的預(yù)計使用時間進行設(shè)計和構(gòu)建。系統(tǒng)運行的所有成本幾乎都是固定的,將新計算機系統(tǒng)成本分配給醫(yī)院各部門最系統(tǒng)化和最合理的方式是什么?

A

根據(jù)各部門實際使用

B

根據(jù)預(yù)計使用時間的數(shù)量

C

平均分給各部門

D

根據(jù)各部門的收入

下面列出的是去年新澤公司西區(qū)分部的部分財務(wù)信息。


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如果新澤公司把西區(qū)分部視為一個投資中心并進行績效評價,去年的稅前投資收益率為多少?

A

26.8%

B

19.8%

C

16.7%

D

22.5%

公司正在考慮投資一個新的項目,將降低該部門的總體投資回報率(ROI))而增加其RI。新項目的預(yù)期回報率與公司的資本成本之間是什么關(guān)系?

A

新項目的預(yù)期回報率是高于該部門目前的投資回報率,但低于公司的資本成本

B

新項目的預(yù)期回報率是高于公司的資本成本,但低于該部門目前的投資回報率

C

該部門目前的投資回報率高于新項目的預(yù)期回報率,但低于公司的資本成本

D

公司的資本成本高于新項目的預(yù)期回報率,但低于該部門目前的投資回報率

以下哪項最好地描述了平衡記分卡上的業(yè)績部分 ?

A

財務(wù)業(yè)績指標(biāo):無;非財務(wù)業(yè)績衡量:有

B

財務(wù)業(yè)績指標(biāo):有;非財務(wù)業(yè)績衡量:無

C

財務(wù)業(yè)績指標(biāo):無;非財務(wù)業(yè)績衡量:無

D

財務(wù)業(yè)績指標(biāo):有;非財務(wù)業(yè)績衡量:有

下面哪種情況下的部門可以定義為利潤中心?

A

公司生產(chǎn)經(jīng)營部門的小型定制機器銷售店

B

大型本地汽車機構(gòu)的新車銷售部門

C

大型玩具制造公司

D

大型消費品公司信息技術(shù)部門

DFG分銷商的物流經(jīng)理保羅·庫珀負(fù)責(zé)管理員工和有關(guān)的運輸設(shè)備,并填寫本地零售商烘焙產(chǎn)品訂單及向零售商交付產(chǎn)品。下列績效評估組合中的哪一種最可能導(dǎo)致目標(biāo)一致性水平最高?

A

每個訂單的人工成本;每個訂單的運輸成本;每天完成的訂單數(shù)量

B

客戶滿意度;完成訂單花費的時間;正確填寫訂單的百分比

C

及時填寫訂單的百分比;正確填寫訂單的百分比;填寫和交付訂單的平均成本

D

每個員工每天完成的訂單;員工每個工時的工傷;每年交通事故的數(shù)量