篩選結(jié)果 共找出2124題

阿斯彭公司計(jì)劃銷(xiāo)售12,000個(gè)單位的XT產(chǎn)品和8,000個(gè)單位的RP產(chǎn)品。阿斯彭公司擁有12,000個(gè)生產(chǎn)性機(jī)器小時(shí)的產(chǎn)能，每個(gè)產(chǎn)品的單位成本結(jié)構(gòu)和所需機(jī)器小時(shí)如下。


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阿斯彭公司可以以60美元的價(jià)格采購(gòu)了12,000個(gè)單位的XT，以45美元的價(jià)格采購(gòu)了8,000個(gè)單位的RP 。基于以上信息，應(yīng)該向阿斯彭公司的管理層推薦以下哪一個(gè)行動(dòng)方案？

A

XT和RP都采購(gòu)

B

XT和RP都生產(chǎn)

C

內(nèi)部產(chǎn)生XT，采購(gòu)RP

D

內(nèi)部產(chǎn)生RP，采購(gòu)XT

固定成本單位邊際貢獻(xiàn)率是用來(lái)確定：

A

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B

利潤(rùn)率

C

銷(xiāo)售收入

D

盈虧平衡點(diǎn)

巴尼斯是一家滑板生產(chǎn)公司，正在編制明年的預(yù)算。本年度預(yù)計(jì)利潤(rùn)表如下所示。


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巴尼斯公司本年度的盈虧平衡點(diǎn)（四舍五入到美元）是：

A

$658,537

B

$729,730

C

$636,364

D

$181,818

菲利普斯公司生產(chǎn)教育軟件。根據(jù)150,000套軟件的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量，其軟件成本結(jié)構(gòu)是：


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銷(xiāo)售部門(mén)預(yù)計(jì)明年銷(xiāo)售175,000套軟件。菲利普斯在盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量（軟件數(shù)）和明年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將達(dá)到：

A

96,250套軟件和3,543,750美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B

96,250套軟件和7,875,000美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

C

82,500套軟件和7,875,000美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D

82,500套軟件和9,250,000美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

杰克·布拉茲因?yàn)槿齻€(gè)月的假日購(gòu)物季想要在新購(gòu)物中心租一個(gè)店鋪。布拉茲認(rèn)為其新產(chǎn)品具有良好的銷(xiāo)售潛力，可以以每個(gè)單位20美元的成本通過(guò)寄售得到該產(chǎn)品，他預(yù)計(jì)每個(gè)單位可以以100美元的價(jià)格出售。由于存在其他商業(yè)企業(yè)，布拉茲的可容忍風(fēng)險(xiǎn)是低的，全新的產(chǎn)品也使得他感覺(jué)到一定的風(fēng)險(xiǎn)。商場(chǎng)管理層提供給布拉茲三個(gè)租賃選項(xiàng)：（1）每月固定費(fèi)用8,000美元，（2）每月固定費(fèi)用3,990美元，加上布拉茲收入的10%，（3）布拉茲收入的30%。你向布拉茲推薦下列哪一個(gè)行動(dòng)方案？

A

無(wú)論布拉茲的預(yù)計(jì)收入是多少，都選擇第三個(gè)選項(xiàng)

B

如果布拉茲預(yù)計(jì)收入超過(guò)5,700美元時(shí)，選擇第二個(gè)選項(xiàng)

C

無(wú)論布拉茲預(yù)計(jì)收入是多少，都選擇第一個(gè)選項(xiàng)

D

無(wú)論布拉茲預(yù)計(jì)收入是多少，都選擇第二個(gè)選項(xiàng)

目前，加德納公司利用其全部生產(chǎn)能力25000個(gè)機(jī)器小時(shí)去生產(chǎn)XR-2000產(chǎn)品 。LJB公司與加德納公司簽了一個(gè)生產(chǎn)1000臺(tái) KT-6500的訂單。LJB在正常情況下能夠生產(chǎn)這些組件。但是，由于廠(chǎng)房大火，LJB公司需要購(gòu)買(mǎi)這些單位以繼續(xù)生產(chǎn)其他產(chǎn)品。這是一個(gè)一次性的訂單，單位成本和銷(xiāo)售價(jià)格的數(shù)據(jù)反映如下：


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加德納公司生產(chǎn)1000臺(tái)KT-6500應(yīng)向LJB公司收取的最低單位價(jià)格是多少?

A

$93.00

B

$96.50

C

$110.00

D

$125.00

當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的需求缺乏價(jià)格彈性時(shí)，提高價(jià)格通常會(huì)：

A

減少需求，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降

B

需求保持不變，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加

C

需求保持不變，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降

D

增加需求，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增加

布盧默爾電子有限公司正在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品高壓電流電涌保護(hù)器，相關(guān)產(chǎn)品的成本信息如下：


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公司也將承擔(dān)與這個(gè)新產(chǎn)品有關(guān)的120000美元額外的固定成本，近期公司分?jǐn)偟狡渌a(chǎn)品的20000美元固定支付不分?jǐn)偟竭@個(gè)新產(chǎn)品中。

以每單位14美元的價(jià)格， 布盧默爾電子有限公司必須出售多少高壓電流電涌保護(hù)器（四舍五入到百位）才能獲得30000美元的稅前利潤(rùn)？

A

25000單位

B

10700單位

C

28300單位

D

12100單位

生產(chǎn)或銷(xiāo)售的單位數(shù)描述了：

A

成本習(xí)性

B

作業(yè)水平

C

銷(xiāo)售組合

D

邊際貢獻(xiàn)

懷特曼是一個(gè)大型零售商，它的業(yè)務(wù)分部經(jīng)營(yíng)狀況如下。


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由于餐廳部門(mén)虧損，管理層正在考慮是否停止經(jīng)營(yíng)該分部。如果停止經(jīng)營(yíng)該分部將減少30,000美元的固定成本。此外，商品銷(xiāo)售和汽車(chē)的租賃業(yè)務(wù)將降低5%。在考慮這一決定時(shí)，懷特曼的財(cái)務(wù)主管建議懷特曼應(yīng)該核算其邊際貢獻(xiàn)。下列哪一個(gè)選項(xiàng)反映了目前懷特曼公司每個(gè)業(yè)務(wù)分部的邊際貢獻(xiàn)率？

A

商品：60%；汽車(chē)：50%；餐廳：30%

B

商品：40%；汽車(chē)：50%；餐廳：70%

C

商品：40%；汽車(chē)：50%；餐廳：30%

D

商品：60%；汽車(chē)：50%；餐廳：70%