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下表顯示了計(jì)算機(jī)的需求和彈性系數(shù)。
計(jì)算機(jī)制造商每周銷售100臺(tái)電腦,每臺(tái)電腦售價(jià)為1,200美元,每周收入為120,000美元。然而,這種情況導(dǎo)致了制造商的虧損。什么樣的價(jià)格將使得制造商的收入最高?
卡托爾有限公司是工業(yè)配件的制造商,他們生產(chǎn)汽車用零配件 KB-96,該產(chǎn)品每單位的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下。
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公司已收到1000 件KB-96零件的一次性訂單。假設(shè)卡托爾正滿負(fù)荷運(yùn)行,現(xiàn)有設(shè)備可以用于生產(chǎn) LB-64,這將產(chǎn)生10000美元的邊際貢獻(xiàn)。使用相關(guān)的數(shù)據(jù),這個(gè)訂單可以接受的最低價(jià)格是:
凱爾索制造公司的日常成本包括1,250美元的固定成本,變動(dòng)成本總額如下。
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第十二個(gè)單位的邊際成本是:
奧本產(chǎn)品公司編制了以下生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的日常成本信息。
公司第七個(gè)單位產(chǎn)品的邊際成本為:
完全需求彈性意味著:
兩個(gè)月前,??乒疽?5300美元的成本購(gòu)買了4500磅的凱棱。隨著價(jià)格上升到每磅4.05美元,該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求變得非常強(qiáng)勁,??乒究梢砸栽搩r(jià)格采購(gòu)或銷售凱棱。??乒咀罱盏揭环萏厥獾挠唵?,完成該訂單需要使用4200磅的凱棱。在決定是否接受該訂單時(shí),管理層必須評(píng)估大量的決定因素。不考慮所得稅,下列哪一個(gè)組合因素分別正確地描述了決定因素的相關(guān)和不相關(guān)?
瓊斯企業(yè)生產(chǎn)3種產(chǎn)品,分別為A、B、C。 5月份,瓊斯公司生產(chǎn)、成本、銷售的數(shù)據(jù)如下。
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基于上述信息,應(yīng)向瓊斯公司的管理層推薦下列哪一個(gè)方案?
一家經(jīng)濟(jì)研究公司對(duì)市場(chǎng)大屏幕電視(LSTs)的銷售情況進(jìn)行了廣泛的研究,相關(guān)結(jié)果如下所示。
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大屏幕電視(LSTs)需求的收入彈性是:
以下哪項(xiàng)是固定成本?
根據(jù)圖示信息,單位邊際貢獻(xiàn)為: