篩選結(jié)果 共找出188題

Netco公司對(duì)明年的銷(xiāo)售預(yù)算如下。

項(xiàng)目 ? ? ? ? ? 銷(xiāo)售數(shù)量 ? ? ? ? ? ?銷(xiāo)售價(jià)格 ? ? ? ? ? ? ?銷(xiāo)售收入

?1 ? ? ? ? ? ? ? ?200,000 ? ? ? ? ? ? ? ? $50 ? ? ? ? ? ? ? $10,000,000

?2 ? ? ? ? ? ? ? ?150,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 10 ? ? ? ? ? ? ? ? ?1,500,000

?3 ? ? ? ? ? ? ? ?300,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 30 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 9,000,000

? ? ? ? ? ? ? ? ? 總銷(xiāo)售收入 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?20,500,000

項(xiàng)目1和項(xiàng)目3是同一產(chǎn)品的不同模型。項(xiàng)目2是項(xiàng)目1的補(bǔ)充項(xiàng)目。過(guò)去 經(jīng)驗(yàn)表明項(xiàng)目2的銷(xiāo)售數(shù)量和項(xiàng)目1的銷(xiāo)售數(shù)量的比例保持不變。Netco公 司考慮明年將項(xiàng)目1的銷(xiāo)售價(jià)格提升10%，這將導(dǎo)致項(xiàng)目1的銷(xiāo)售數(shù)量下降 20%，同時(shí)導(dǎo)致項(xiàng)目3的銷(xiāo)售數(shù)量增加5%。在Netco公司這一增加項(xiàng)目1銷(xiāo) 售價(jià)格的變動(dòng)下，總銷(xiāo)售收入將減少：

A

$1,050,000

B

$850,000

C

$750,000

D

$550,000

Hannon零售公司按照成本加30°/。的方式確定產(chǎn)品價(jià)格。Hannon公司預(yù)計(jì)7 月銷(xiāo)售收入為715,000美元，8月為728,000美元,9月為624,000美元。Hannon 公司的存貨政策是，月末持有下月銷(xiāo)售數(shù)量25%的存貨。Hannon公司8月采 購(gòu)存貨成本預(yù)算為：

A

$509,600

B

$540,000

C

$560,000

D

$680,000

Ming公司下一財(cái)政年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售6,300單位產(chǎn)品，年末持有590單位產(chǎn)品庫(kù) 存。期初存貨為470單位，Ming公司過(guò)去經(jīng)驗(yàn)顯示公司生產(chǎn)產(chǎn)品有10%無(wú)法 通過(guò)最終測(cè)試，必須銷(xiāo)毀。Ming公司下一財(cái)政年度需要生產(chǎn)多少單位產(chǎn)品？

A

6,890

B

7,062

C

7,133

D

7,186

Savior公司為家庭電腦安裝備份系統(tǒng)。第一季度，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量為67,500單 位。Savior公司去年四季度完工產(chǎn)品存貨3,500單位，其中200單位廢棄。

目標(biāo)期末存貨是10日銷(xiāo)售數(shù)量（按照360天計(jì)算）。第一季度產(chǎn)量預(yù)算為？

A

75,000

B

71,700

C

71,500

D

64,350

Rombus公司的預(yù)算數(shù)據(jù)如下。

預(yù)計(jì)銷(xiāo)量 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4,000單位

材料成本 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 每鎊2.50美元

直接人工 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 每單位3工時(shí)

直接人工費(fèi)率 ? ? ? ? ? ? 每工時(shí)7美元

期初完工產(chǎn)品 ? ? ? ? ? ? 900單位

期末完工產(chǎn)品 ? ? ? ? ? ? 600單位

期初直接材料 ? ? ? ? ? ? 4,300單位

期末直接材料 ? ? ? ? ? ? 4,500單位

每單位使用材料 ? ? ? ? ?6磅

Rombus公司生產(chǎn)預(yù)算中應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)為？

A

3,700

B

4,000

C

4,300

D

4,600

Aerosub公司開(kāi)發(fā)出一款新型航天器產(chǎn)品，該產(chǎn)品需要生產(chǎn)一個(gè)復(fù)雜部件。 生產(chǎn)該部件需要高水平科學(xué)技術(shù)。管理層堅(jiān)信，這對(duì)企業(yè)技術(shù)人員是好機(jī)會(huì)，

他們通過(guò)不斷熟悉生產(chǎn)過(guò)程，學(xué)習(xí)并且提高技術(shù)水平。第一單位產(chǎn)品生產(chǎn)需 要10,000直接人工工時(shí)。假定適用80%的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)，如果生產(chǎn)8單位產(chǎn)品， 每單位產(chǎn)品需要的累計(jì)平均直接人工工時(shí)將是：

A

5,120 小時(shí)

B

6,400 小時(shí)

C

8,000 小時(shí)

D

10,000 小時(shí)

某制造公司計(jì)劃投標(biāo)一個(gè)80單位產(chǎn)品的特別訂單，公司將以10單位為一批 次分批生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)理預(yù)計(jì)每單位直接人工工時(shí)數(shù)會(huì)隨著每次累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品 數(shù)量翻倍而出現(xiàn)同一比例的下降。用以計(jì)算這種現(xiàn)象并估計(jì)特別訂單所需的 直接人工時(shí)間的定量技術(shù)是：

A

量本利分析

B

馬爾科夫過(guò)程

C

線(xiàn)性規(guī)劃分析

D

學(xué)習(xí)曲線(xiàn)分析

某制造公司有機(jī)會(huì)參與生產(chǎn)20單位產(chǎn)品的投標(biāo)，該公司己經(jīng)生產(chǎn)了兩批該產(chǎn) 品，每批10單位。生產(chǎn)經(jīng)理堅(jiān)信前兩批觀(guān)測(cè)到的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)將持續(xù)表現(xiàn)在接下 來(lái)的兩批產(chǎn)品生產(chǎn)中。前兩批產(chǎn)品生產(chǎn)要求的直接人工如下：

*第一批10單位產(chǎn)品耗用5,000直接人工工時(shí) *第二批10單位產(chǎn)品耗用額外的3,000直接人工工時(shí) 公司前兩批產(chǎn)品生產(chǎn)的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)率是：

A

40.0%

B

60.0%

C

62.5%

D

80.0%

Aerosub公司開(kāi)發(fā)出一款新型航天器產(chǎn)品，該產(chǎn)品需要生產(chǎn)一個(gè)復(fù)雜部件。

生產(chǎn)該部件需要高水平科學(xué)技術(shù)。管理層堅(jiān)信，這對(duì)企業(yè)技術(shù)人員是好機(jī)會(huì)， 他們通過(guò)不斷熟悉生產(chǎn)過(guò)程，學(xué)習(xí)并且提高技術(shù)水平。第一單位產(chǎn)品生產(chǎn)需 要10,000直接人工工時(shí)。假定適用80%的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)，生產(chǎn)8單位產(chǎn)品需要的 累計(jì)總直接人工工時(shí)將是：

A

29,520 小時(shí)

B

40,960 小時(shí)

C

64,000 小時(shí)

D

80,000 小時(shí)

Propeller公司計(jì)劃生產(chǎn)一款新設(shè)計(jì)的高技術(shù)飛機(jī)推進(jìn)器。Propeller公司預(yù)計(jì) 只要工人獲得經(jīng)驗(yàn)，他們將使用更少的時(shí)間完成工作?；谇捌诮?jīng)驗(yàn)， Propeller公司假定適用70%的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)，預(yù)計(jì)了如下成本。

累計(jì)生產(chǎn) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 制造預(yù)期

單位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?平均單位成本總成本

? 1 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?$20,000 ?$20,000

? 2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?14,000 ? ?28,000

假如Propeller公司生產(chǎn)8個(gè)推進(jìn)器，總生產(chǎn)成本將是：

A

$50,660

B

$54,880

C

$62,643

D

$112,000