篩選結(jié)果 共找出188

股票X的預(yù)期未來收益符合如下概率分布,

概率 ? ? ? ? ? ? ? ?預(yù)期收益

0.10 ? ? ? ? ? ? ? ? -20%

0.20 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5%

0.40 ? ? ? ? ? ? ? ? ?15%

0.20 ? ? ? ? ? ? ? ? ?20%

0.10 ? ? ? ? ? ? ? ? ?30%

則股票X的預(yù)期收益率是:

A

10%

B

12%

C

16%

D

19%

下列四種情況下,哪種情況能夠產(chǎn)生最高的預(yù)期貨幣價值?

情況1 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情況2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情況3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情況4

概率 ? 現(xiàn)金流入 ? ? ? ? 概率 ? 現(xiàn)金流入 ? ? ? ? ? ? ? ?概率 ? 現(xiàn)金流入 ? ? ? ? ? 概率 ? ?現(xiàn)金流入

10% ? ?$50,000 ? ? ? ?10% ? ?$50,000 ? ? ? ? ? ? ? 10% ? ?$50,000 ? ? ? ? ? ?10% ? $150,000

20% ? ? ?75,000 ? ? ? ? 20% ? ? ?75,000 ? ? ? ? ? ? ? 20% ? ? ?75,000 ? ? ? ? ? ?20% ? ? 100,000

40% ? ? 100,000 ? ? ? ?45% ? ? 100,000 ? ? ? ? ? ? 40% ? ? ?100,000 ? ? ? ? ?40% ? ? ?75,000

30% ? ? 150,000 ? ? ? ?25% ? ? ?150,000 ? ? ? ? ? ?30% ? ? ?125,000 ? ? ? ? ?30% ? ? ?50,000

A

情況1

B

情況2

C

情況3

D

情況4

Lions俱樂部計劃在當(dāng)?shù)刈闱虮荣惼陂g出售脆皮餅干,做出銷售預(yù)計如下。

銷售需求 ? ?8,000 ? ?10,000 ? ? 12,000 ? ? 15,000

? ?概率 ? ? ? ? ? 10°/。 ? ? ?40% ? ? ? ?30% ? ? ? ?20%

脆皮餅干的成本由采購數(shù)量決定,成本變動如下。

采購數(shù)量 ? ? ?8,000 ? ? ?10,000 ? ?? ?12,000 ? ? ??15,000

單位成本 ? ? ? $1.25 ? ? ? ?$1.20 ? ? ? ? $1.15 ? ? ? ?$1.10

若餅干未售完,將捐贈給當(dāng)?shù)厥称穾?。不同銷售需求和采購數(shù)量下計算的預(yù) 期收益如下:

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 不同采購數(shù)量下的預(yù)期收益

銷售需求 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 8,000 ? ? 10,000 ? ? 12,000 ? ? ? ?15,000

8,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? $6,000 ? ? $4,000 ? ? $2,200 ? ? ? ?$(500)

10,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 6,000 ? ? ? 8,000 ? ? ? ?6,200 ? ? ? ? ?3,500

12,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 6,000 ? ? ? 8,000 ? ? ? 10,200 ? ? ? ? 7,500

15,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 6,000 ? ? ? 8,000 ? ? ? ?10,200 ? ? ? 13,500

應(yīng)當(dāng)向Lions俱樂部建議下列哪個采購數(shù)量?

A

8,000

B

10.000

C

12,000

D

15,000

以下都是傳統(tǒng)預(yù)算編制過程的缺陷,除了:

A

當(dāng)前期預(yù)算顯示計劃成本過高時,全面下調(diào)成本預(yù)算

B

在確定產(chǎn)量時,既選用財務(wù)措施也加入非財務(wù)措施

C

過度強調(diào)固定期間,比如一年

D

直到預(yù)算期間的期末才被用以評價績效

許多企業(yè)使用全面預(yù)算以計劃下年的活動。同時準(zhǔn)備一套經(jīng)營預(yù)算和一套財 務(wù)預(yù)算,關(guān)于財務(wù)預(yù)算,以下正確的是?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 包含在財務(wù)預(yù)算中

? ? ? ? ? ? ? ? ? 資本預(yù)算 ? ? ? ? ? ? ? ? ?預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 現(xiàn)金預(yù)算


A

是 ? ? ? ? ? ? ? ? ?否 ? ? ? ? ? ? ? ?是

B

否 ? ? ? ? ? ? ? ? 是 ? ? ? ? ? ? ? ? 否

C

是 ? ? ? ? ? ? ? ? 是 ? ? ? ? ? ? ? ? 是

D

否 ? ? ? ? ? ? ? ? 否 ? ? ? ? ? ? ? ? ?否

以下哪項是編制下列預(yù)算的正確時間順序?

I. 銷貨成本預(yù)算

II. 生產(chǎn)預(yù)算

III. 采購預(yù)算

IV. 管理預(yù)算

A

I,II,III,IV

B

Ill, II, IV, I

C

IV,II, III, I.

D

II,Ill,I,?IV

以下哪項正確表述了準(zhǔn)備年度主經(jīng)營預(yù)算時的編制順序?


A

生產(chǎn)預(yù)算,直接材料預(yù)算,收入預(yù)算


B

?生產(chǎn)預(yù)算,收入預(yù)算,直接材料預(yù)算


C

收入預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,直接材料預(yù)算


D

收入預(yù)算,直接材料預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算

要求經(jīng)理在每個預(yù)算期間重新評估整體預(yù)算的預(yù)算方法是?

A

績效預(yù)算

B

項目預(yù)算

C

零基預(yù)算

D

增量預(yù)算

Rainbow公司剛?cè)蚊麺argaret Joyce為公司負(fù)責(zé)財務(wù)的副總裁,并要求她設(shè)計 一套新的預(yù)算體系。Joyce便將公司年度預(yù)算除以12后得出月度預(yù)算體系。 隨后,Joyce準(zhǔn)備在各部門執(zhí)行月度預(yù)算,要求部門經(jīng)理按月提交對比實際情 況和預(yù)算數(shù)據(jù)的報告。以下是A部門月度報告的事例。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?Rainbow公司A部門月度報告

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 實際 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??預(yù)算 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?差異

產(chǎn)量 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 900 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 100F

變動生產(chǎn)成本

? ? ? ? ? ? ? ? ?直接材料 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? $2,800 ? ? ? ? ? ? ? ? ? $2,700 ? ? ? ? ? ? ? ? ?$100U

? ? ? ? ? ? ? ? ?直接人工 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4,800 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4,500 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?300U

? ? ? ? ? ? 變動制造費用 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4,250 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4,050 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?200U

固定成本

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?折舊 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2,700 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 300U

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?稅負(fù) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??900 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?100U

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?保險 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1,500 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1,350 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 150U

管理費用?????????????????????????????????????????????????? 1,100 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 990 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?100U

市場營銷 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1,000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 900 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?100U

? ? ? ? ? ? ? ? ?總成本 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?19,450 ? ? ? ? ? ? ? ? 18,090 ? ? ? ? ? ? ? ? ?1,360U

這種月度預(yù)算來自于高層施壓,會產(chǎn)生許多行為問題。以下都是產(chǎn)生這些問題的 原因,除了 :

A

使用彈性預(yù)算而不是靜態(tài)預(yù)算

B

高層管理者對預(yù)算過程的獨裁態(tài)度

C

涵蓋了不可控成本,比如折舊

D

沒有考慮季節(jié)性等因素

相對于靜態(tài)預(yù)算,彈性預(yù)算

A

將預(yù)算與可控的固定成本項目對比,為經(jīng)理提供更為可行的比較基礎(chǔ)

B

易于理解評估期內(nèi)的產(chǎn)能差異

C

鼓勵經(jīng)理更多地使用在他們控制下的變動成本項目,少用固定成本項目

D

將預(yù)算與實際收入和可控的成本項目對比,為經(jīng)理提供更為可行的比較基礎(chǔ)