篩選結(jié)果 共找出188

埃羅賽博公司需要生產(chǎn)出一種復(fù)雜的零部件,以便開發(fā)出應(yīng)用于航天器的某種新產(chǎn)品,這種復(fù)雜零部件的制造,依賴于操作人員高超的技術(shù)來完成。管理層認(rèn)為公司技術(shù)人員在熟悉了該零件的生產(chǎn)過程后,就能完成學(xué)習(xí)并改進(jìn)他們的技能。生產(chǎn)第一個(gè)零件需要10,000小時(shí)的直接人工,如果學(xué)習(xí)曲線率為80%,要生產(chǎn)8個(gè)單位該零件,每單位所需的平均直接人工小時(shí)是多少:


A

?8,000 小時(shí)。


B

10,000 小時(shí)。


C

6,400 小時(shí)。


D

5,120 小時(shí)。

公司整理了過去兩年的數(shù)據(jù),以確定是否存在一個(gè)獨(dú)立的變量,可以用來估計(jì)運(yùn)費(fèi)。公司考慮了以下三種可能的獨(dú)立變量:包裹運(yùn)輸、英里運(yùn)輸和鎊數(shù)運(yùn)輸。用來確定獨(dú)立變量是否能夠很好地估計(jì)運(yùn)輸成本的定量技術(shù)是:


A

彈性預(yù)算。


B

線性規(guī)劃。


C

可變成本計(jì)量。


D

線性回歸。

馬丁制造公司使用累積平均時(shí)間學(xué)習(xí)曲線模型來監(jiān)控人工成本,完工的兩個(gè)批次牽引拖車鉆機(jī)零部件的有關(guān)數(shù)據(jù)如下:


???????

如果接下來幾批產(chǎn)品的生產(chǎn)以同樣的學(xué)習(xí)率進(jìn)行,下列哪個(gè)最好的描述了(1)公司的學(xué)習(xí)曲線率程度,(2)在201至400范圍內(nèi)(最后200個(gè))生產(chǎn)的產(chǎn)品花費(fèi)的單位平均時(shí)間?


A

80%的學(xué)習(xí)曲線率,每單位平均7.68個(gè)小時(shí)。


B

80%的學(xué)習(xí)曲線率,每單位平均10.24個(gè)小時(shí)。


C

20%的學(xué)習(xí)曲線率,每單位平均3.84個(gè)小時(shí)。


D

20%的學(xué)習(xí)曲線率,每單位平均10.24個(gè)小時(shí)。

以下哪一種方法最有可能被用來分析隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加而導(dǎo)致單位工作時(shí)間減少的情況?


A

正態(tài)分布分析。


B

回歸分析。


C

學(xué)習(xí)曲線分析。


D

敏感性分析。

道森制造公司利用多年的數(shù)據(jù)建立了以下的多元回歸方程,并使用它來建?;蚬烙?jì)其產(chǎn)品的成本。

Cost(成本) = FC + a × L + b × M

其中:

FC =固定成本

L =人工小時(shí)率

M =材料成本

下列哪一個(gè)變化會(huì)對(duì)模型的結(jié)果產(chǎn)生最大的影響?


A

工廠制造費(fèi)用顯著減少。


B

由于從國外采購原材料,材料成本大幅下降。


C

勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著變化。


D

與工會(huì)重新談判更高工資的問題。

學(xué)習(xí)曲線分析用于:


A

估計(jì)學(xué)習(xí)增加基礎(chǔ)上的成本下降。


B

基于以前工作和教育經(jīng)歷的個(gè)人學(xué)習(xí)速率計(jì)算。


C

基于個(gè)體學(xué)習(xí)極限來估算增加的成本。


D

基于教育水平確定雇傭工人的數(shù)量。

在不確定性決策中,期望值是指:


A

替代方案的現(xiàn)值。


B

決策可能結(jié)果的加權(quán)平均值。


C

替代方案的潛在影響。


D

推薦行動(dòng)結(jié)果的概率。

奧碧公司有三種可能的投資機(jī)會(huì),財(cái)務(wù)主管計(jì)算的相關(guān)結(jié)果與概率如下:


???????

投資A、B和C的成本是相同的。將投資收益期望值按從高到低排列, 下列對(duì)投資的排序哪項(xiàng)內(nèi)容是正確的?


A

B, C, A


B

A, B, C


C

C, A, B


D

B, A, C

拉里克萊門特公司正在考慮增加一個(gè)新的生產(chǎn)線,這需要新建一個(gè)工廠。公司正考慮是否新建一個(gè)大型工廠或一個(gè)小型工廠,或者干脆不增加新的生產(chǎn)線??巳R門特確定市場(chǎng)有利的可能性為60%,這將導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品的高需求;市場(chǎng)不利的可能性是40%,這將導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品的低需求。克萊門特提出了如下的決策樹,分析了不同狀態(tài)下的回報(bào)。


???????

克萊門特應(yīng)該采用以下哪一個(gè)方案?


A

建設(shè)小型工廠,因?yàn)榛貓?bào)是32000美元。


B

不增加新的生產(chǎn)線,因?yàn)榛貓?bào)是 0美元。


C

建立一個(gè)大型工廠,因?yàn)榛貓?bào)是28000美元。


D

建立一個(gè)小型廠,因?yàn)榛貓?bào)是40000美元。

有關(guān)信息如下表所示。新工人生產(chǎn)第一個(gè)單位的計(jì)算機(jī)芯片需要15個(gè)小時(shí)。由于增加的學(xué)習(xí),生產(chǎn)第二個(gè)芯片只需要12個(gè)小時(shí),生產(chǎn)第四個(gè)芯片只需9.6個(gè)小時(shí)。根據(jù)學(xué)習(xí)曲線模型,生產(chǎn)四個(gè)單位計(jì)算機(jī)芯片的平均單位時(shí)間是多少?


???????


A

每單位11.78小時(shí)。


B

每單位12.2小時(shí)。


C

每單位9.6小時(shí)。


D

每單位12.5小時(shí)。