埃羅賽博公司需要生產(chǎn)出一種復(fù)雜的零部件,以便開發(fā)出應(yīng)用于航天器的某種新產(chǎn)品,這種復(fù)雜零部件的制造,依賴于操作人員高超的技術(shù)來完成。管理層認(rèn)為公司技術(shù)人員在熟悉了該零件的生產(chǎn)過程后,就能完成學(xué)習(xí)并改進(jìn)他們的技能。生產(chǎn)第一個(gè)零件需要10,000小時(shí)的直接人工,如果學(xué)習(xí)曲線率為80%,要生產(chǎn)8個(gè)單位該零件,每單位所需的平均直接人工小時(shí)是多少:
公司整理了過去兩年的數(shù)據(jù),以確定是否存在一個(gè)獨(dú)立的變量,可以用來估計(jì)運(yùn)費(fèi)。公司考慮了以下三種可能的獨(dú)立變量:包裹運(yùn)輸、英里運(yùn)輸和鎊數(shù)運(yùn)輸。用來確定獨(dú)立變量是否能夠很好地估計(jì)運(yùn)輸成本的定量技術(shù)是:
馬丁制造公司使用累積平均時(shí)間學(xué)習(xí)曲線模型來監(jiān)控人工成本,完工的兩個(gè)批次牽引拖車鉆機(jī)零部件的有關(guān)數(shù)據(jù)如下:
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如果接下來幾批產(chǎn)品的生產(chǎn)以同樣的學(xué)習(xí)率進(jìn)行,下列哪個(gè)最好的描述了(1)公司的學(xué)習(xí)曲線率程度,(2)在201至400范圍內(nèi)(最后200個(gè))生產(chǎn)的產(chǎn)品花費(fèi)的單位平均時(shí)間?
以下哪一種方法最有可能被用來分析隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加而導(dǎo)致單位工作時(shí)間減少的情況?
道森制造公司利用多年的數(shù)據(jù)建立了以下的多元回歸方程,并使用它來建?;蚬烙?jì)其產(chǎn)品的成本。
Cost(成本) = FC + a × L + b × M
其中:
FC =固定成本
L =人工小時(shí)率
M =材料成本
下列哪一個(gè)變化會(huì)對(duì)模型的結(jié)果產(chǎn)生最大的影響?
學(xué)習(xí)曲線分析用于:
在不確定性決策中,期望值是指:
奧碧公司有三種可能的投資機(jī)會(huì),財(cái)務(wù)主管計(jì)算的相關(guān)結(jié)果與概率如下:
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投資A、B和C的成本是相同的。將投資收益期望值按從高到低排列, 下列對(duì)投資的排序哪項(xiàng)內(nèi)容是正確的?
拉里克萊門特公司正在考慮增加一個(gè)新的生產(chǎn)線,這需要新建一個(gè)工廠。公司正考慮是否新建一個(gè)大型工廠或一個(gè)小型工廠,或者干脆不增加新的生產(chǎn)線??巳R門特確定市場(chǎng)有利的可能性為60%,這將導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品的高需求;市場(chǎng)不利的可能性是40%,這將導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品的低需求。克萊門特提出了如下的決策樹,分析了不同狀態(tài)下的回報(bào)。
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克萊門特應(yīng)該采用以下哪一個(gè)方案?
有關(guān)信息如下表所示。新工人生產(chǎn)第一個(gè)單位的計(jì)算機(jī)芯片需要15個(gè)小時(shí)。由于增加的學(xué)習(xí),生產(chǎn)第二個(gè)芯片只需要12個(gè)小時(shí),生產(chǎn)第四個(gè)芯片只需9.6個(gè)小時(shí)。根據(jù)學(xué)習(xí)曲線模型,生產(chǎn)四個(gè)單位計(jì)算機(jī)芯片的平均單位時(shí)間是多少?
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