米爾公司剛結(jié)束年度的單位成本如下。
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米爾公司唯一產(chǎn)品的庫(kù)存1月1日為6,000個(gè)單位,12月31日為5,200個(gè)單位。相比較于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn),米爾公司完全本法下的利潤(rùn)為:
阿德摩爾公司在其小家電生產(chǎn)部門使用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),生產(chǎn)1個(gè)單位Zeb的標(biāo)準(zhǔn)成本如下:
預(yù)算的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率是每小時(shí)3美元,預(yù)算的固定制造費(fèi)用是每月27,000美元。相對(duì)于1,800個(gè)單位的正常生產(chǎn)能力,阿德摩爾在5月份生產(chǎn)了1,650個(gè)單位的Zeb。每個(gè)單位的實(shí)際成本如下:
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五月份,人工率差異為:
在成本術(shù)語(yǔ)中,主成本包括:
下列哪一項(xiàng)不是期間費(fèi)用?
外拉恩公司內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告采用完全成本法制度進(jìn)行披露,但公司正考慮改用變動(dòng)成本法,本年度計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下。
上表列示了公司生產(chǎn)和銷售140000個(gè)單位時(shí)計(jì)劃的每單位成本數(shù)據(jù)。外拉恩采用預(yù)定制造費(fèi)用率分?jǐn)偖a(chǎn)品制造費(fèi)用,每單位9.00美元的組合制造費(fèi)用適用于完全成本法制度,所有超額或不足分配的制造費(fèi)用在年末歸結(jié)到產(chǎn)品銷售成本賬戶。
完全成本法制度下,期初完工產(chǎn)品庫(kù)存以與本年度計(jì)劃單位生產(chǎn)成本相同的上年度計(jì)劃單位生產(chǎn)成本進(jìn)行計(jì)價(jià),本年度沒(méi)有期初或期末在產(chǎn)品存貨。計(jì)劃和實(shí)際的單位銷售價(jià)格是每單位70.00美元。
完全成本法制度下,外拉恩公司計(jì)入產(chǎn)品銷售成本和利潤(rùn)的固定成本總額是:
制造公司的數(shù)據(jù)如下,其商品銷售成本是多少?
期初在產(chǎn)品存貨為5,000美元
期末在產(chǎn)品存貨為15,000美元
生產(chǎn)成本總額為110,000美元
期初完工產(chǎn)品存貨為20,000美元
期末完工產(chǎn)品存貨為30,000美元
包含固定和變動(dòng)直接制造成本和制造費(fèi)用成本的存貨成本計(jì)算方法是以下哪個(gè)成本計(jì)價(jià)法?
基于基本屬性和成本動(dòng)因范圍而收集財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)方法是:
克萊蒙特公司被要求評(píng)估從1997年生產(chǎn)和銷售到2000年的一種產(chǎn)品的盈利能力,該產(chǎn)品從銷售之日一年內(nèi)保修。以下信息在財(cái)務(wù)記錄中列示。
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該產(chǎn)品的生命周期成本:
在作業(yè)成本法下,下列都可能被用作成本分配基礎(chǔ),除了: