快速查題-CMA美國注冊管理會計師試題

艾姆斯公司的營銷經理已經了解了下列被艾姆斯引入的新產品：

計劃第一年產品的銷售額是100000美元。

銷售傭金費用預算為8%的銷售額加上營銷經理0.5%的激勵預算。

產品手冊的準備將需要花費營銷人員20小時的時間，平均每小時為100美元；以及10小時的外部插圖畫家的工作，每小時150美元。

新產品的變動營銷成本將是：

羅伯塔·約翰遜是好睡賓館經理，賓館的連鎖汽車旅館遍布美國。好睡半變動運營成本的一個例子是：

邊際生產能力遞減規(guī)律適用：

在進行決策分析時，下列哪一個成本不包含變動成本的內容？

當比較完全成本法與變動成本法時，營業(yè)利潤的差異可以通過以下哪個之間的差異來解釋？

經理為生產過程設定成本，發(fā)現如果她用各種預期的生產水平計算成本，成本的變化是固定的。在一個非常高的銷售水平，比率不再是恒定的。后一個成本變動比率是：

揚森公司基于營業(yè)利潤支付獎金給其經理。公司使用完全成本法，基于直接人工小時分配制造費用。為了提高獎金，揚森的經理可能會做以下所有內容，除了：

佩特羅化工有限公司是一家小公司，從個人和小型合作伙伴擁有的小批量采油井中采購高檔原油。原油在煉油廠加工為二號油、六號油和餾分油。佩特羅不具備進一步加工產品的技術或生產能力，它將產品每月銷售給主要的煉油廠，11月1日沒有期初產成品和在產品庫存，公司11月份的生產成本和產量如下所示：

生產和銷售：

二號油，生產300000桶，以每桶20美元的價格出售80000桶。

六號油，生產240000桶；以每桶30美元的價格出售12000桶。

餾分油，生產120000桶，以每桶15美元的價格出售。

基于產出的銷售額，分配到二號油的聯合生產成本應該是：

聯產品生產過程中，將副產品與聯產品區(qū)分開的主要因素是：

某生產過程工人工作兩個小時后，必須因為機器安裝等待半個小時。然后，在半小時午餐前再另外工作兩個小時，午餐時間沒有薪資。這天午飯后發(fā)生機器故障，工人在最后三小時工作中損失了一個小時的生產時間。每個工人使用了多少直接人工小時和間接人工小時？