篩選結(jié)果 共找出1382

與組織對法律、有關(guān)條例以及合同義務(wù)的符合性的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的是以下哪一部分的內(nèi)容?

A

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B

災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

C

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

D

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

與短期債務(wù)、長期債務(wù)和股權(quán)的決策有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)被稱為:

A

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

B

災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

C

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

組織可以選擇一些風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略,使風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到可接受的水平,下列哪種行為不會(huì)降低組織的風(fēng)險(xiǎn)?

A

購買財(cái)產(chǎn)意外保險(xiǎn)

B

要求所有的員工團(tuán)結(jié)在一起

C

調(diào)整組織的資本結(jié)構(gòu)使得資本成本達(dá)到最小化

D

將成本從固定轉(zhuǎn)移到可變

由于內(nèi)部流程不充分或不合理、人員和系統(tǒng)問題而造成損失的風(fēng)險(xiǎn)通常被稱為:

A

災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

B

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

組織正在衡量其風(fēng)險(xiǎn)管理策略是否有效,這是處于風(fēng)險(xiǎn)管理過程(RMP)的哪個(gè)階段?

A

確定公司風(fēng)險(xiǎn)的耐受性

B

監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)暴露和風(fēng)險(xiǎn)策略

C

實(shí)施適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理策略

D

評估風(fēng)險(xiǎn)暴露

組織可以通過以下哪項(xiàng)內(nèi)容來降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):

A

調(diào)整成本結(jié)構(gòu),以便有更多的差量成本

B

調(diào)整成本結(jié)構(gòu),以便有更多的階梯成本

C

調(diào)整成本結(jié)構(gòu),以便有更多的變動(dòng)成本

D

調(diào)整成本結(jié)構(gòu),以便有更多的固定成本

下列都是美國跨國公司拓展國際業(yè)務(wù)的正當(dāng)理由,除了:

A

獲得原材料的新來源

B

保護(hù)其國內(nèi)市場免受國外制造商的競爭

C

最小化生產(chǎn)成本

D

找到其他地區(qū)使他們的產(chǎn)品能夠成功銷售

如果公司認(rèn)為特定的風(fēng)險(xiǎn)可能造成高達(dá)50,000美元的損失,公司愿意花費(fèi)50,000美元來降低風(fēng)險(xiǎn),這種損失通常被稱為 以下所有內(nèi)容,除了 :

A

可能的最大損失

B

風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

C

戰(zhàn)略損失

D

災(zāi)難性的損失

COSO的ERM框架包括八個(gè)相互關(guān)聯(lián)的組成部分??蚣苣囊唤M成部分實(shí)施的政策和程序中,有助于確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對得以有效實(shí)施?

A

風(fēng)險(xiǎn)評估

B

控制活動(dòng)

C

目標(biāo)設(shè)定

D

事件識別

組織可以通過購買哪種保險(xiǎn)來減輕自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)?

A

災(zāi)害保險(xiǎn)

B

健康保險(xiǎn)

C

責(zé)任保險(xiǎn)

D

工傷補(bǔ)償保險(xiǎn)