篩選結(jié)果 共找出1382

COSO的ERM框架包括八個相互關(guān)聯(lián)的組成部分??蚣苤心囊粋€部分與組織的風(fēng)險管理理念、誠信、道德價值觀有關(guān)?

A

內(nèi)部環(huán)境

B

風(fēng)險評估

C

目標(biāo)設(shè)定

D

監(jiān)管

某公司購買財產(chǎn)意外保險,是試圖通過以下哪個行為減少風(fēng)險?

A

風(fēng)險規(guī)避

B

風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C

經(jīng)營風(fēng)險

D

利用風(fēng)險

下列哪個不是企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)的直接好處?

A

改進(jìn)了風(fēng)險的響應(yīng)時間

B

加強(qiáng)了內(nèi)部控制

C

提髙了企業(yè)的穩(wěn)定性

D

增加了股東的價值

組織目前正在審査主要的風(fēng)險因素,這是在風(fēng)險管理過程(RMP)的哪個步驟?

A

確定公司風(fēng)險的耐受性

B

評估風(fēng)險暴露

C

監(jiān)控風(fēng)險暴露

D

實施適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略

一個組織想量化兩個事件可能發(fā)生的預(yù)期損失。系統(tǒng)分析員估計,產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)庫中未經(jīng)授權(quán)的信息變更的潛在經(jīng)濟(jì)損失 是2,000,000美元,并且發(fā)生的可能性是5%。此外,如果整個計算機(jī)實驗室被大火毀損,潛在的最大損失是5,000,000美元,發(fā)生的 可能性為1%。這些事件的預(yù)計損失總額是:

A

$0

B

$50,000

C

$100,000

D

$150,000

下列哪個不是風(fēng)險管理過程的關(guān)鍵步驟(RMP)?

A

評估資本儲備

B

評估風(fēng)險暴露

C

監(jiān)控風(fēng)險暴露

D

確定公司風(fēng)險可容忍度

下列都是美國跨國公司拓國際業(yè)務(wù)展的正當(dāng)理由,除了:

A

獲得原材料的新來源。


B

保護(hù)其國內(nèi)市場免受國外制造商的競爭。


C

?最小化生產(chǎn)成本。


D

找到其他地區(qū)使他們的產(chǎn)品能夠成功銷售。

組織正在衡量其風(fēng)險管理策略是否有效,這是處于風(fēng)險管理過程(RMP)的哪個階段?


A

確定公司風(fēng)險的耐受性。


B

監(jiān)控風(fēng)險暴露和風(fēng)險策略。


C

實施適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略。


D

評估風(fēng)險暴露。

企業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)鍵部分包括以下所有的內(nèi)容,除了:


A

評估風(fēng)險。


B

監(jiān)控風(fēng)險。


C

提高股東價值。


D

制定戰(zhàn)略和目標(biāo)。

進(jìn)行風(fēng)險管理的好處不包括下列哪項:


A

?降低資本成本。


B

更有效的資源分配。


C

增加對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)識。


D

降低固有風(fēng)險。