篩選結(jié)果 共找出1382題

自制或外購的成本分析包括了下列所有的考慮事項(xiàng)，除了：

A

外部供應(yīng)商的評價

B

內(nèi)部相關(guān)成本與外部采購成本的比較

C

增量收入與增量成本的比較

D

機(jī)會成本的考慮

威爾金森公司單一產(chǎn)品的售價為30美元，邊際貢獻(xiàn)率為45%，固定成本為每月10000美元。如果當(dāng)月銷售3000個單位產(chǎn)品，則威爾金森的營業(yè)利潤是：

A

90,000美元

B

40,500美元

C

30,500美元

D

49,500美元

邊際成本在何種情況下會最大化公司的壟斷利潤？

A

大于邊際收益

B

等于價格

C

等于邊際收益

D

小于邊際收益

本量利（CVP）分析探討下列所有內(nèi)容間的相互關(guān)系，除了：

A

總固定成本

B

銷售量

C

資本支出

D

單位變動成本

Global Manufacturing 公司借款成本為12%。公司的供應(yīng)商剛提供了新的采購折扣條件。原條件為貨到付款，新條件為2/10，n/45，Global 公司是否應(yīng)當(dāng)在十天之內(nèi)付款？

A

是，因?yàn)榉艞壃F(xiàn)金折扣的成本超過了借款成本

B

否，因?yàn)樯虡I(yè)信用成本超過了借款成本

C

否，借款應(yīng)盡量避免

D

結(jié)果取決于公司是否借款

Locar 公司去年的凈銷售額為$18,600,000，其中20%為分期付款。應(yīng)收賬款的平均余額為$1,380,000?，F(xiàn)金折扣條件為2/10，n/30,。一年以360 天計(jì)算，Lacar 公司去年的平均收款期為

A

26.2 天

B

26.7 天

C

27.3 天

D

33.4 天

Atlantic 分銷商計(jì)劃擴(kuò)張，想提高存貨水平以滿足公司銷售增長目標(biāo)。公司希望通過債務(wù)籌集擴(kuò)張資金。Atlantic 公司當(dāng)前貸款合約要求營運(yùn)資金比率為1.2。流動負(fù)債的平均成本為12%，長期債務(wù)的成本為8%。Atlantic 公司目前的資產(chǎn)負(fù)債表如下所示：


下列哪項(xiàng)既可以提供增加存貨的資金，又可以降低總債務(wù)成本、滿足貸款合約的要求？

A

應(yīng)付賬款和存貨同時增加$25,000

B

將賬面價值為$20,000 的固定資產(chǎn)以$25,000 出售，所得資金用于增加存貨

C

短期借款增加$25,000，全部用于采購存貨

D

收回金額為$25,000 應(yīng)收賬款，其中$10,000 用于采購存貨，剩余用于歸還短期債務(wù)。

下列哪項(xiàng)不是存貨的持有成本？

A

存儲成本

B

保險

C

運(yùn)輸成本

D

機(jī)會成本

Vally 公司生產(chǎn)需使用一種罕見的同位素，年使用量為400 磅。該同位素每磅$500，當(dāng)訂貨量在30 至79 磅時，供應(yīng)商提供2%的數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量在80 磅及以上時，數(shù)量折扣為6%。訂貨成本為$200，持有成本為每磅$100，且不受數(shù)量折扣的影響。若采購經(jīng)理共采購八次，每單采購量為50 磅，則總的訂貨成本、持有成本以及未享受數(shù)量折扣的損失共為

A

$1,600

B

$4,100

C

$6,600

D

$12,100

Cedar Grove 公司在審查存貨，娛樂中心的成本數(shù)據(jù)如下所示：


則對于娛樂中心而言，每單位的存貨總持有成本為

A

$105

B

$115

C

$120

D

$420