快速查題-CMA美國注冊管理會計師試題

Raymund 公司生產(chǎn)軸承，產(chǎn)能為每月可生產(chǎn)7,000 個軸承。公司計劃以高度自動化的流程替換一部分勞動密集型生產(chǎn)流程，該項替換使Raymund 公司的固定成本每月增加$30,000，每單位的變動成本減少$5。

Raymund 公司平均月份的利潤表如下所示：

如果Raymund 公司安裝自動化生產(chǎn)流程，則公司每月的營業(yè)利潤將為

Phillips & Company 公司生產(chǎn)教育軟件。在預(yù)計產(chǎn)量為150,000 單位的基礎(chǔ)上，其單位成本結(jié)構(gòu)如下所示：
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公司市場部預(yù)計下一年的銷售量為175,000 單位（在Phillips 公司的相關(guān)成本結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)）。實施成本管理計劃預(yù)計使變動成本減少20%、固定成本減少$750,000。則Phillips 公司下一年的成本結(jié)構(gòu)包括

Cervine 公司生產(chǎn)兩種類型、可供多種產(chǎn)品使用的發(fā)動機。產(chǎn)品的經(jīng)營數(shù)據(jù)和單位成本信息如下所示：
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Cervine 公司的可供機器工時為40,000。Cervine 公司使用每種產(chǎn)品每機器工時的相關(guān)貢獻毛利，進行下一年產(chǎn)品生產(chǎn)安排決策，則產(chǎn)品A和產(chǎn)品B每機器工時的貢獻毛利分別為

Lark Industries 公司接受了一個提供30,000 單位產(chǎn)品A 和20,000 單位產(chǎn)品B的訂單。Lark 公司的員工對于如何滿足訂單，列出如下信息：

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Lark 的運營經(jīng)理識別出如下選擇，其應(yīng)向Lark 管理層推薦下列哪種選擇？

Aspen 公司計劃銷售12,000 單位的產(chǎn)品XT 和8,000 單位的產(chǎn)品RP。Aspen公司擁有12,000 機器工時的產(chǎn)能。每種產(chǎn)品單位成本結(jié)構(gòu)、所需機器工時如下所示：

Aspen 公司可以每單位$60 的價格采購12,000 單位的產(chǎn)品XT，以每單位$45的價格采購8,000 單位的產(chǎn)品RP?；谝陨闲畔?，應(yīng)向Aspen 公司的管理層推薦采取下列哪項行動？

下列哪項能導(dǎo)致百吉餅的需求曲線左移？

下列哪項能導(dǎo)致在超市銷售的現(xiàn)成食物的需求曲線右移？

如果某產(chǎn)品的需求是富有彈性的，則價格增加會導(dǎo)致

在定價決策中以總成本作為定價基礎(chǔ)的優(yōu)點不包括

某經(jīng)濟學(xué)家識別出某商品如下的市場數(shù)據(jù)：

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基于以上信息，則下列哪項陳述是正確的？