篩選結(jié)果 共找出324題

目標(biāo)營業(yè)利潤除以投資資本用于：

A

確定投資回報(bào)率目標(biāo)

B

確定投資生命周期的成本減少量

C

追蹤在整個(gè)生命周期與產(chǎn)品相關(guān)的所有實(shí)際成本

D

一旦產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)階段，就確定實(shí)際成本

雷蒙德公司目前出售其唯一產(chǎn)品給商場(chǎng)。雷蒙德已經(jīng)從另一個(gè)買家收到了一次性2000單位的訂單，訂單不需要任何額外的銷售工作。雷蒙德具有生產(chǎn)7000單位的生產(chǎn)能力，所得稅稅率為40%。不考慮訂單，雷蒙德的損益表如下所示。


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在談判特殊訂單的價(jià)格時(shí)，雷蒙德設(shè)定的最小單位銷售價(jià)格應(yīng)是

A

$13

B

$18

C

$17

D

$10

理查森汽車公司每月使用十個(gè)單位的T305號(hào)零件來生產(chǎn)大型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。生產(chǎn)一個(gè)單位T305的成本如下。


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材料運(yùn)輸表現(xiàn)為直接材料和采購組件的收貨部門基于其成本的直接可變成本，它不包括制造費(fèi)用。理查森公司年度制造費(fèi)用預(yù)算是三分之一變動(dòng)成本和三分之二的固定成本。辛普森鑄件公司是理查森公司的一個(gè)可靠的供應(yīng)商，它報(bào)價(jià)T305單位價(jià)格為30000美元。

理查森汽車公司能夠以每月50000美元出租其所有閑置產(chǎn)能。如果理查森決定從辛普森鑄件購買10個(gè)單位的T305，則理查森公司T305每個(gè)月的成本為：

A

增加46000美元

B

減少64,000美元

C

減少14,000美元

D

增加96,000美元

雷蒙德股份有限公司是軸承制造商，其每月可生產(chǎn)7,000個(gè)軸承。公司計(jì)劃以自動(dòng)化生產(chǎn)線代替部分勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，每月增加30,000美元的固定制造成本，可減少每單位產(chǎn)品5美元的可變成本。

公司利潤表每月平均的數(shù)據(jù)如下所示：


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如果公司要安裝自動(dòng)化生產(chǎn)線，則每月營業(yè)利潤為：

A

$40,000

B

$10,000

C

$30,000

D

$5,000

Garner Products 公司正在考慮新的應(yīng)付賬款和現(xiàn)金支付流程，該流程預(yù)計(jì)會(huì)使支付周期增加3 天，但對(duì)供應(yīng)商關(guān)系無顯著的負(fù)面影響。公司日均現(xiàn)金流出$1,500,000。Garner 公司有8 個(gè)月的短期借款頭寸與4 個(gè)月的投資頭寸。以年度計(jì)算，銀行借款的預(yù)計(jì)年均利率為7%，有價(jià)證券的到期收益率預(yù)計(jì)為4%。在保持盈虧平衡的情況下，Garner 公司為采用新流程而發(fā)生的最高年度費(fèi)用是

A

$90,000

B

$180,000

C

$270,000

D

$315,000

Bolger 公司為汽輪機(jī)行業(yè)生產(chǎn)大型墊圈。Bolger 公司當(dāng)年每單位的銷售價(jià)格、變動(dòng)成本如下所示：


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Bolger 公司的固定成本總額為$360,000。Bolger 公司的勞資協(xié)議將于年底到期，經(jīng)理正在考慮擬定新協(xié)議，實(shí)現(xiàn)單位盈虧平衡點(diǎn)。財(cái)務(wù)主管進(jìn)行了敏感性分析，確定新協(xié)議預(yù)計(jì)將會(huì)使每單位的直接人工成本增加$10、總固定成本減少$10,000。基于以上數(shù)據(jù)，則被確定的盈虧平衡點(diǎn)為

A

減少了1,000 單位

B

減少了125 單位

C

增加了375 單位

D

增加了500 單位

Phillips & Company 公司生產(chǎn)教育軟件。在預(yù)計(jì)產(chǎn)量為150,000 單位的基礎(chǔ)上，其單位成本結(jié)構(gòu)如下所示：


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公司市場(chǎng)部預(yù)計(jì)下一年的銷售量為175,000 單位（在Phillips 公司的相關(guān)成本結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)）。則Phillips 公司的盈虧平衡點(diǎn)的單位數(shù)量以及下一年的預(yù)期營業(yè)利潤將為

A

82,500 單位以及$7,875,000 的營業(yè)利潤

B

82,500 單位以及$9,250,000 的營業(yè)利潤

C

96,250 單位以及$3,543,750 的營業(yè)利潤

D

96,250 單位以及$7,875,000 的營業(yè)利潤

以下哪項(xiàng)不是本量利分析的假設(shè)？

A

總固定成本不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)

B

收入與產(chǎn)量同比例變動(dòng)

C

每單位的變動(dòng)成本與產(chǎn)量同比例變動(dòng)

D

多產(chǎn)品的銷售組合不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)

Ace Manufacturing 公司計(jì)劃生產(chǎn)兩種商品：商品C 和商品F。兩種商品在下一年的信息如下：??????????????



預(yù)計(jì)全公司的固定成本為$30,000。假定兩種商品在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時(shí)，兩種商品的銷售量比例與上表中預(yù)計(jì)銷售量比例相同。則產(chǎn)品C 在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的預(yù)計(jì)銷量約為

A

2,308 單位

B

9,231 單位

C

11,538 單位

D

15,000 單位

Starlight 劇場(chǎng)計(jì)劃在俄亥俄州北部的劇場(chǎng)舉行多場(chǎng)夏季音樂劇。下一季度的初步計(jì)劃剛剛開始，Starlight 劇場(chǎng)預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)如下所示：


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在整個(gè)季節(jié)，Starlight 劇場(chǎng)將發(fā)生諸如管理費(fèi)用、設(shè)備成本、廣告費(fèi)等的固定運(yùn)營費(fèi)用$565,000，所得稅稅率為30%。這些費(fèi)用都基于每類音樂劇的觀眾人數(shù)分配。

如果Starlight 劇場(chǎng)的音樂劇按計(jì)劃執(zhí)行，Starlight 劇場(chǎng)在夏季達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的觀眾人數(shù)為

A

77,918

B

79,302

C

79,938

D

81,344