篩選結(jié)果 共找出324題

在完全競爭市場中，對于處于長期利潤最大化均衡的公司，下列哪項是錯誤的？

A

價格等于邊際成本

B

價格等于平均總成本

C

經(jīng)濟(jì)利潤為正

D

邊際成本等于邊際收入

A公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。每月按最高產(chǎn)能生產(chǎn)和銷售10 000件產(chǎn)品的單位成本如下所示。



通過常規(guī)渠道銷售的每件產(chǎn)品需交付$0.90的銷售傭金。當(dāng)前的市場需求可以使A公司保持最高的產(chǎn)能，而且該公司發(fā)現(xiàn)以$ 16.50的市場價格可以保持銷售量和生產(chǎn)量持平。

目前，A公司正在考慮獨立的兩項提議:

(1) D公司提出以$14.35的單價購買1,000件產(chǎn)品。這一特定訂單的單位銷售傭金為$0.35。

(2) G公司提出以$14.50的單價生產(chǎn)1,000件產(chǎn)品，此價格為A公司的交貨成本。

問題:

1.以下各項措施對A公司的運營收人有何影響?

a.接受D公司的提議，拒絕G公司的提議。

b.接受G公司的提議，拒絕D公司的提議。

C.同時接受兩項提議。

2.假設(shè)D公司提出第二套提議:以$16.50的市場價購買2,000件產(chǎn)品，但要求對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。這樣，每件產(chǎn)品的直接材料成本將增加$0.30，直接人工成本和可變間接費用將增加15%。每件產(chǎn)品的銷售傭金為$0.35。

a. A公司是否應(yīng)接受此訂單?進(jìn)一步闡述您的建議。

b.如果公司產(chǎn)能過剩，您的建議是否有變?進(jìn)一步闡述您的答案。

3.找出并描述除收入影響外，A公司在決定是否接受方案前還應(yīng)考慮的兩個因素。

A公司擁有并經(jīng)營著一家社區(qū)游泳池。游泳池每年夏季6~8月開放90天。按日收取費用。按照法律規(guī)定，所有休閑與運動設(shè)施必須將10%的收入上交作 為州旅游業(yè)推廣基金。泳池經(jīng)理制定了一個目標(biāo)，即泳池的門票收入，在扣除州立旅游基金和可變成本后，必須能夠抵補(bǔ)固定成本。設(shè)可變成本為總營收的15%。3個月的固定成本總計$33,000。游泳池當(dāng)年預(yù)算情況如下:



泳池經(jīng)理希望確定如何收取門票才能達(dá)到收支平衡，以及應(yīng)采取哪些措施消除赤字。

問題:

1.在當(dāng)前成人和學(xué)生票價組合下，泳池本季要接待多少人次才能達(dá)到收支平衡?

2.不考慮成人和學(xué)生票價組合，按最高票價計算，泳池本季最多要接待多少人次才能達(dá)到收支平衡?

3.不考慮成人和學(xué)生票價組合，按最低票價計算，泳池本季最少要接待多少人次才能達(dá)到收支平衡?

4. 泳池經(jīng)理正在考慮多種提高票價的定價戰(zhàn)略。定義以下定價戰(zhàn)略，并討論各戰(zhàn)略如何幫助消除赤字。

a.產(chǎn)品組合定價

b.批量折扣定價

c.滲透定價

d.非高峰期定價

Edwards Products 公司剛剛開發(fā)了一種新產(chǎn)品，該產(chǎn)品的制造成本為每單位$30。市場營銷總監(jiān)為該新產(chǎn)品制定了三種影響方案。

方案X：產(chǎn)品售價為$36，公司銷售人員從銷售該產(chǎn)品中可獲取10%的傭金，沒有廣告支出。預(yù)計年銷量為10,000 單位。

方案Y：產(chǎn)品售價為$38，公司銷售人員從銷售該產(chǎn)品中可獲取10%的傭金，廣告支出為$30,000。預(yù)計年銷量為12,000 單位。方案Z：依靠批發(fā)商來處理該產(chǎn)品。Edwards 公司以每單位$32 的價格向批發(fā)商銷售該產(chǎn)品，無銷售費用。預(yù)計年銷量為14,000 單位。

按凈利潤由高到低的順序給這三種方案排序，正確的順序是：

A

X, Y, Z.

B

Y, Z, X.

C

Z, X, Y.

D

Z, Y, X.

Auburn Products 公司編制了如下的制造過程的每日成本信息：


在產(chǎn)出為3 單位時，Auburn 公司每單位的平均總成本為

A

$667

B

$850

C

$1,217

D

$2,550

Kelso Manufacturing 公司的每日成本包括$1,000 的固定成本和如下所示的總變動成本：


當(dāng)產(chǎn)出水平為11 單位時，每單位的平均總成本為

A

$113.64.

B

$125.00.

C

$215.91.

D

$250.00.

在月正常產(chǎn)出范圍內(nèi)，Harper Products 公司的成本信息如下所示：


則Harper 公司的短期邊際成本為

A

$26

B

$130

C

$146

D

$150

Auburn Products 公司編制了如下的制造過程中的每日成本信息：


Auburn 公司生產(chǎn)第7 單位產(chǎn)品的邊際成本為

A

$179

B

$210

C

$286

D

$464

Kelso Manufacturing 公司的每日成本包括$1,250 的固定成本和如下所示的總變動成本：


公司生產(chǎn)第12 單位產(chǎn)品的邊際成本為

A

$180.00

B

$140.00

C

$104.16

D

$40.00

生產(chǎn)100 單位產(chǎn)品的總成本為$800，如果公司的平均變動成本為每單位$5，則公司的

A

平均固定成本為$3

B

總變動成本為$300

C

邊際成本為$3

D

邊際成本為$8