增加的新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)利益未達(dá)到第一季度計(jì)劃要求,評(píng)估結(jié)果是有益的,因?yàn)椋?/p>
已經(jīng)發(fā)生的并且與未來(lái)決策無(wú)關(guān)的成本被稱為:
政府承包商尋求聯(lián)邦擔(dān)保銀行貸款來(lái)完成一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目 ,該公司已投資5000000美元。由于可能過(guò)時(shí),該項(xiàng)目前景令人可疑。項(xiàng)目方案中5000000美元是以下哪種情況的例子:
如果一個(gè)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為2,則這個(gè)需求被認(rèn)為是:
如果商品的需求是有彈性的,那么:
下列哪種定價(jià)方法在成本基數(shù)上添加了最低的投資回報(bào)(率)?
有人建議增加12%的勞動(dòng)生產(chǎn)率,這是以下哪種的例子?
產(chǎn)品的需求將變得更有彈性的,如果:
下面的圖表顯示了:
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鷹牌公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品數(shù)據(jù)如下所示。
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鷹牌有1000磅的原材料可用于生產(chǎn)X和Y產(chǎn)品。
為了最大化邊際貢獻(xiàn),鷹牌應(yīng)選擇下面哪個(gè)方案?