篩選結(jié)果 共找出910

以下責(zé)任中心中,(    )讓經(jīng)理關(guān)注投資以外的所有財務(wù)決策。

  • A

    營收中心

  • B

    成本中心

  • C

    利潤中心

  • D

    投資中心

Fan Star 公司生產(chǎn)電扇,公司管理層希望能更為詳細(xì)地分析其間接成本差異。公司財務(wù)長已經(jīng)把變動間接費用與固定間接費用彼此分離出來,并確定以機器工時而非直接勞動工時作為分配間接費用的依據(jù)。在最近的會計期間,生產(chǎn)9 800件產(chǎn)品需要的單位機器工時是0.30小時,而生產(chǎn)10 000件的彈性預(yù)算的單位機器工時是0.25小時。實際變動制造成本率是每單位機器工時$19,而在彈性預(yù)算下則為$20。1.就變動間接費用而言,請計算并解釋如下差異,并請列出計算過程a.開支差異。b.效率差異。c.彈性預(yù)算差異。2.請至少指出三個可能造成實際機器工時超過預(yù)算機器工時的原因。

ARQ公司由Andersen,Rolvaag以及Quie三家公司合并而成。合并后的公司由三個分部組成,每個分部仍沿用合并前的公司名稱,并完全自主經(jīng)營。ARQ公司的管理層根據(jù)投資回報率評估各個分部及分部管理者的績效。Rolvaag和Quie這兩個分部目前正在協(xié)商一種零部件的移轉(zhuǎn)價格,該零部件由Quie分部制造,Rolvaag分部需要這種零部件。Quie分部已將該零部件打人一個市場,該市場預(yù)期會迅速成長,Quie分部目前擁有過剩產(chǎn)能。Rolvakg分部能從其他供應(yīng)商處購買這種零部件。協(xié)商中共考慮到了三種移轉(zhuǎn)品價格方案:1.Rolvaag分部出價$3.84,該價格等于Quie分部的標(biāo)準(zhǔn)變動制造成本加上20%的加成。2.Quie分部以$5.90的價格向Rolvaag分部提供這種零部件,該價格等于市場正常銷售價格($6.50)減去變動銷售與分銷費用。3.ARQ公司的管理層并未就移轉(zhuǎn)品定價制定任何政策,公司管理層提出的:折中價格為$5.06該價格等于標(biāo)準(zhǔn)總制造成本加上15%的加成。Quie分部和Rolvaag分部均不同意接受公司管理層提出的折中價格。下文給出的定價圖總結(jié)了上述信息。正常售價$6.50標(biāo)準(zhǔn)變動制造成本$3.20標(biāo)準(zhǔn)總制造成本$4.40變動銷售與分銷費用$0.60標(biāo)準(zhǔn)變動制造成本加成20%($3.20×1.20)$3.84正常售價減去變動銷售與分銷費用($6.50-$0.60)$5.90標(biāo)準(zhǔn)總制造成本加成15%($4.40×1.15)$5.061.上述三種價格方案會如何影響Quie分部管理層對公司內(nèi)部交易的態(tài)度?2.在本題情形中,由Quie分部和Rolvaag分部協(xié)商移轉(zhuǎn)品價格是否是一種令人滿意的定價方法?給出你的理由。3.ARQ公司的管理層是否應(yīng)參與解決該移轉(zhuǎn)品定價爭議?給出你的理由。

ABC公司有三個運營部門,該公司對各部門經(jīng)理的獎勵在一定程度上取決于該部門的利潤貢獻度。這三個部門的相關(guān)數(shù)據(jù)如下顯示:利潤銷售額資產(chǎn)部門1$960,000$8,200,000$6,400,000部門238000014000002100000部門3175000600000760000ABC公司的其他相關(guān)信息如下:1. ABC公司根據(jù)資產(chǎn)的賬面價值來確定每個部門的投資額。2. 該公司的要求報酬率是12%。3. 公司的相關(guān)成本不會與各部門直接掛鉤(包括計算機服務(wù)、人力資源和一般管理費用),而是根據(jù)各部門所用資產(chǎn)的賬面價值進行分?jǐn)偂2块T1是規(guī)模最大、資歷最老的部門,每年貢獻的利潤十分可觀,因此部門經(jīng)理Bob Moore的薪酬頗為豐富。部門1的經(jīng)營資產(chǎn)在很多年前就已經(jīng)購置和安裝,與其他部門的經(jīng)營資產(chǎn)相比,其賬面價值非常低。部門3是ABC最新成立的且規(guī)模較小的部門。部門3的經(jīng)營資產(chǎn)是在最近幾年購置和安裝的。部門3的經(jīng)理Margee Allen非常有進取心,也很有能力,但與其他部門相比,她的薪酬很低。Allen提議對薪酬機制進行改革,以認(rèn)可每個部門所取得的投資回報率,即在確定薪酬時將投資回報率納入考慮范圍,而不是僅考慮利潤貢獻度。她還建議,在計算薪酬時,資產(chǎn)價值應(yīng)該按照現(xiàn)值而不是賬面價值進行計算。高層管理者希望維持原有的薪酬方案,稱這種方案以每個部門創(chuàng)造的剩余收益為基礎(chǔ),由于Moore的剩余收益是Allen的兩倍多,因此他的薪酬理應(yīng)高得多。1.請計算部門1和部門3的投資回報率和剩余收益。2.假設(shè)該公司使用現(xiàn)值而非賬面價值來確定每個部門的投資額,請指出并解釋部門1和部門3的投資回報率和剩余價值計算結(jié)果會受哪些因素影響。3.a.請指出并解釋使用投資回報率來度量部門績效可能會導(dǎo)致目標(biāo)一致性問題的一個原因。b.請指出并解釋為什么使用剩余收益來度量部門績效能解決目標(biāo)一致性問題。

下列選項中表示產(chǎn)量在相關(guān)范圍內(nèi)下降但保持不變的成本事項的是(   )。

  • A

    單位平均成本

  • B

    單位變動成本

  • C

    單位固定成本

  • D

    總變動成本

用來計算確定性等價凈現(xiàn)值的恰當(dāng)折現(xiàn)率是()。

  • A

    無風(fēng)險利率

  • B

    權(quán)益資本成本

  • C

    債務(wù)成本

  • D

    風(fēng)險折現(xiàn)率

Winston公司的有效所得稅稅率為30%,使用凈現(xiàn)值法進行資本預(yù)算項目評估。Harry Ralston是公司的資本預(yù)算經(jīng)理,期望改善某一值得關(guān)注的項目的吸引力。為了達(dá)到他的目標(biāo),則應(yīng)向Ralston推薦采取下列哪項行動()。

  • A

    將可全額扣除的全面檢修從4年推遲到5年

  • B

    減少項目的最終殘值

  • C

    立即全額支付項目的營銷計劃,而不是在5年中分期等額支付

  • D

    將項目的折現(xiàn)率從反映項目活動的“低風(fēng)險”類別調(diào)至“平均風(fēng)險”類別

克萊蒙特公司被要求評估從1997年生產(chǎn)和銷售到2000年的一種產(chǎn)品的盈利能力,該產(chǎn)品從銷售之日一年內(nèi)保修。以下信息在財務(wù)記錄中列示。研究、開發(fā)和設(shè)計成本本制造及銷售成本保修成本保修成本(1995和1996)(1997-2000)(1997-2000)(2001)$5,000,000$7,000,000$200,000$100,000該產(chǎn)品的生命周期成本(   )。

  • A

    $12 200 000

  • B

    $12 000 000

  • C

    $10 000 000

  • D

    $12 300 000

Merlene公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系。上一財政年度數(shù)據(jù)如下。數(shù)量期初完工產(chǎn)品100當(dāng)年生產(chǎn)數(shù)量700銷售數(shù)量750期末完工產(chǎn)品50每單位產(chǎn)品售價$200標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用90標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用20預(yù)算銷售費用和管理費用(全是固定成本)$45 000。其中,每單位標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用基于年產(chǎn)量750單位為分母計算。去年公司不存在價格差異、效率差異和開支差異,實際銷售費用和管理費用等于預(yù)算數(shù)量。所有產(chǎn)量(數(shù)量)差異都在當(dāng)年沖抵銷售成本。公司沒有在產(chǎn)品。若采用變動成本法核算,則Merlene公司上一財政年度營業(yè)利潤為(   )。

  • A

    $21 500

  • B

    $22 500

  • C

    $28 000

  • D

    $31 000

Adam公司生產(chǎn)電腦桌,為明年生產(chǎn)制定出如下預(yù)算間接制造費用,相關(guān)信息如下。支持性部門運營部門合計維修部系統(tǒng)部加工部裝配部預(yù)算制造費用$360,000$95,000$200,000$300,000$955,000提供的支持性活動來自維修部門10%50%40%100%來自系統(tǒng)部門5%45%50%100%如果Adam公司采用按步向下分配法,從維修部開始按步分?jǐn)傊С中圆块T成本,那么分?jǐn)傊良庸げ康目傎M用為(   )(精確到個位數(shù))。

  • A

    $415 526

  • B

    $422 750

  • C

    $442 053

  • D

    $445 000