快速查題-管理會計(jì)師試題

Tidwell公司每單位產(chǎn)品售價(jià)$20 。所有銷售都采用信用銷售形式，其中，60%貨款在銷售當(dāng)月收回，40%在銷售后下個(gè)月收回。明年一月至三月現(xiàn)金收回計(jì)劃顯示了如下的現(xiàn)金收回過程。一月二月三月十二月應(yīng)收賬款$32,000一月銷售賬款54000$36,000二月銷售賬款66000$44,000三月銷售賬款72000其他信息如下。期末存貨為下月銷售數(shù)量的30%。公司希望保持最低現(xiàn)金余額$15 000 。一月預(yù)計(jì)支付現(xiàn)金$106 500 ，不包括$12 000 折舊費(fèi)用。公司借款必須是$1 000 的整數(shù)倍。去年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金余額為$24 900 。不考慮所得稅，為維持最低現(xiàn)金余額，一月公司需要融資金額為？

Health食品公司決定實(shí)行現(xiàn)金預(yù)算以提高公司整體現(xiàn)金管理水平。過去幾年的經(jīng)驗(yàn)得出以下現(xiàn)金收回趨勢。40%銷售為信用銷售，50%信用銷售賬款在銷售當(dāng)月收回，30%信用銷售賬款在銷售后下個(gè)月收回，15%信用銷售賬款在銷售后第二個(gè)月收回，5%信用銷售賬款成為壞賬過去五個(gè)月公司總銷售收入分別為：一月$220 000 ，二月$240 000 ，三月$250 000 ，四月$230 000 ，五月$260 000 。預(yù)計(jì)六月銷售額為$255 000 ?；谏鲜鲂畔?，預(yù)計(jì)三月收回現(xiàn)金為（   ）。

以下編制下列預(yù)算的正確時(shí)間順序是（   ）。I.銷貨成本預(yù)算，II.生產(chǎn)預(yù)算，III.采購預(yù)算，IV.管理預(yù)算

Propeller公司計(jì)劃生產(chǎn)一款新設(shè)計(jì)的高技術(shù)飛機(jī)推進(jìn)器。Propeller公司預(yù)計(jì)只要工人獲得經(jīng)驗(yàn)，他們將使用更少的時(shí)間完成工作?；谇捌诮?jīng)驗(yàn)，Propeller公司假定適用70%的學(xué)習(xí)曲線，預(yù)計(jì)了如下成本。（1單位：平均單位成本$20 000，總成本$20 000。2單位：平均單位成本14 000，總成本28 000。）假如Propeller公司生產(chǎn)8個(gè)推進(jìn)器，總生產(chǎn)成本將是（   ）。

持續(xù)(滾動)預(yù)算（    ）。

Tip-Top清潔用品公司持有大量不同種類的存貨，使其在行業(yè)中享有競爭優(yōu)勢。下面是Tip-Top公司明年第一季度的部分預(yù)算數(shù)據(jù)。銷售收入$855 000，銷售費(fèi)用$425 000，租金和薪酬費(fèi)用$375 000，過去，公司所有銷售采購信用銷售形式，并在整個(gè)季度中均勻發(fā)生。5%的銷售款無法收回，而被核銷。當(dāng)前應(yīng)收賬款余額在50日內(nèi)收回。這一銷售情況和收回經(jīng)驗(yàn)預(yù)計(jì)同樣適用于明年第一季度。第一季度第一天資產(chǎn)負(fù)債表部分賬戶余額如下?，F(xiàn)金$10 000，應(yīng)收賬款凈額$450 000，存貨$900 000，應(yīng)付賬款$800 000，Tip-Top公司明年第一季度預(yù)計(jì)收回（   ）現(xiàn)金（按照每年360天計(jì)算）。

預(yù)算的主要原因不包括下列（   ）。

Dawson制造公司設(shè)定了如下多元回歸方程，在掌握多年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上公司利用該方程估計(jì)產(chǎn)品成本。成本=FC+a*L+b*M，其中，F(xiàn)C表示固定成本，L表示每人工工時(shí)工資率，M表示每磅材料成本，以下變動中（   ）將對模型效果產(chǎn)生最大影響。

Savior公司為家庭電腦安裝備份系統(tǒng)。第一季度，預(yù)計(jì)銷售數(shù)量為67 500單位。Savior公司去年四季度完工產(chǎn)品存貨3 500單位，其中200單位廢棄。目標(biāo)期末存貨是10日銷售數(shù)量（按照360天計(jì)算）。第一季度產(chǎn)量預(yù)算為（   ）。

戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定的區(qū)別是（   ）。