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Chassen公司是一家餅干和甜點制造商,其六月單位成本情況如下。變動制造費用5.00美元變動銷售費用3.50美元固定制造費用2.00美元固定銷售費用4.00美元六月,公司共生產100 000單位產品,其中10 000單位留存為期末存貨。Chassen公司采用先進先出法計量存貨,這10 000單位產品是當月僅有的完工產品存貨。使用完全成本法,Chassen公司完工產品存貨價值是(   )。

  • A

    $50 000

  • B

    $70 000

  • C

    $85 000

  • D

    $145 000

Streeter公司生產微波轉盤。明年的銷售預測是第一季度65 000單位,第二季度72 000單位,第三季度84 000單位,第四季度66 000單位。Streeter公司維持季末庫存為下一季度預計銷售數(shù)量的一半。然而,由于工人罷工,第一季度末比預計存貨數(shù)量少8 000單位。Streeter公司第二季度應生產(   )產品。

  • A

    75 000單位

  • B

    78 000單位

  • C

    80 000單位

  • D

    86 000單位

Fitzpatrick公司通過聯(lián)合生產,生產出兩種產品Gummo和Xylo。每批聯(lián)合生產將產生5 000磅中間產物Valdene,成本為$20 000。生產Gummo需要使用60%的Valdene以及$10 000和單獨成本可以生產出3 000磅Gummo,每磅售價$10。剩下的Valdene將用于生產Xylo,需要再發(fā)生單獨成本$12 000以生產2 000磅Xylo,每磅售價$12。Fitzpatrick公司采用可變現(xiàn)凈值法分攤聯(lián)合材料成本。公司在討論是否將Xylo繼續(xù)加工成新產品Zinten,需要額外成本$4 000,新產品每磅售價$15。如果選擇生產Zinten,那么公司利潤將增加(   )。

  • A

    $2 000

  • B

    $5 760

  • C

    $14 000

  • D

    $26 000

關于預算編制過程的方法,下列(   )是正確的。

  • A

    為了防止歧義,一旦部門的預算目標已經制定,即使在會計年度中期它們依據(jù)的銷售預測被證明是錯誤的,也應該保持不變

  • B

    隨著信息技術的使用,預算作為組織交流工具的作用也有所下降

  • C

    由于部門經理對組織運營有最詳細的了解,他們應該使用這些信息作為編制經營預算的基礎

  • D

    預算編制的命令式方法阻礙了員工遵循組織的戰(zhàn)略目標

ChocolateBaker公司專注于巧克力焙烤食品。公司主要通過對比收入和銷售成本對生產線的盈利能力進行長期評估。然而,公司新會計師BarryWhite希望采用作業(yè)成本法核算體系,以考慮送貨人員的成本。以下列舉的是ChocolateBaker公司兩個主要產品的作業(yè)活動和成本信息。松餅乳酪蛋糕收入$53,000 $46,000 銷售成本2600021000送貨活動送貨數(shù)量15085平均送貨時間10分鐘15分鐘每小時送貨時間成本$20.00 $20.00 在作業(yè)成本法下,下列陳述正確的是(   )。

  • A

    松餅較乳酪蛋糕多盈利$2 000

  • B

    乳酪蛋糕較松餅多盈利$75

  • C

    松餅較乳酪蛋糕多盈利$1 925

  • D

    松餅具有更高的收入利潤率,因此對公司更有益

某公司計劃生產一款新設計的高技術飛機推進器。該公司預計只要工人獲得經驗,他們將使用更少的時間完成工作。基于前期經驗,該公司假定適用70%的學習曲線,預計了如下成本。(1單位:平均單位成本$20 000,總成本$20 000。2單位:平均單位成本14 000,總成本28 000。)累計生產制造預期完成第一單位推進器后,剩余7單位推進器預估成本為(   )。

  • A

    $44 880

  • B

    $34 880

  • C

    $72 000

  • D

    $98 000

Logo公司有兩個數(shù)據(jù)服務部門,分別是系統(tǒng)部和設施部,它們?yōu)楣救齻€生產部門提供支持,三個生產部門分別是加工部、裝配部和精加工部。系統(tǒng)部制造費用按照使用計算機小時數(shù)分攤至其他部門。設施部制造費用按照占地平方英尺數(shù)(以千位數(shù)計)分攤。公司其他信息如下。部門制造費用使用計算機小時數(shù)占地平方英尺數(shù)系統(tǒng)部$200,0003001000設施部100000900600加工部40000036002000裝配部55000018003000精加工部62000027005000合計930011600假如Logo公司采用直接分配法分攤服務部門成本,那么系統(tǒng)部制造費用分攤時的除數(shù)為(   )。

  • A

    1 200小時

  • B

    8 100小時

  • C

    9 000小時

  • D

    9 300小時

下列關于標準成本的陳述都是正確的,除了(   )。

  • A

    工效研究經常用于確定標準成本

  • B

    標準成本通常一年一定

  • C

    標準成本可以用于計量存貨賬戶成本

  • D

    標準成本通常以總額列示,而預算成本通常以單位成本列示

下列功能按照價值鏈分析的正確順序是(   )。

  • A

    研發(fā)、市場營銷、客戶服務

  • B

    生產、市場營銷、產品設計

  • C

    產品設計、分銷、市場營銷

  • D

    研發(fā)、客戶服務、分銷

股票X的預期未來收益符合如下概率分布,概率/預期收益:0.10/ -20%,0.20/ 5%,0.40/ 15%,0.20/ 20%,0.10/ 30%。則股票X的預期收益率是(   )。

  • A

    10%

  • B

    12%

  • C

    16%

  • D

    19%