快速查題-銀行從業(yè)試題

內(nèi)部數(shù)據(jù)是從各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中抽取的、與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

商業(yè)銀行公司治理是指控制、管理機(jī)構(gòu)的一種機(jī)制或制度安排，是在所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，為妥善解決委托-代理關(guān)系而提出的董事會(huì)、高級(jí)管理層的組織體系安排和監(jiān)督制衡機(jī)制。

商業(yè)銀行內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。

巴塞爾委員會(huì)認(rèn)為有效風(fēng)險(xiǎn)管理要求銀行內(nèi)部就風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極的內(nèi)部溝通，包括組織機(jī)構(gòu)間的溝通和向董事會(huì)、高管層的報(bào)告，是商業(yè)銀行公司治理的原則之一。

商業(yè)銀行法律／合規(guī)部門(mén)不需接受內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的審計(jì)。

風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)是與股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)并列的機(jī)構(gòu)。

商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理流程可以概括為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

商業(yè)銀行在不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)的同時(shí)，如果能夠回歸到風(fēng)險(xiǎn)管理的一些基本環(huán)節(jié)，特別是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化的培育與“三道防線”的建設(shè)，則一定能夠更加有效地管理各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方向兩個(gè)方面內(nèi)容。

由于商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略是關(guān)于銀行一整套中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的，所以商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略一旦制定以后就不能修改。