初級(jí)銀行從業(yè)
篩選結(jié)果 共找出1974

商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略是商業(yè)銀行前進(jìn)、發(fā)展的航標(biāo)燈,指引商業(yè)銀行的前進(jìn)方向以及如何到達(dá)目的地。()

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

法律/合規(guī)部門主要負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè)商業(yè)銀行潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)及違規(guī)操作,對(duì)銀行的法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行日常管理。并向董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)提出建議和報(bào)告。()

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度,對(duì)不同類別的風(fēng)險(xiǎn)選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)量方法,基于合理的假設(shè)前提和參數(shù),盡可能準(zhǔn)確計(jì)算可以量化的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估難以量化的風(fēng)險(xiǎn)。()

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)能夠確保正確的風(fēng)險(xiǎn)信息,在一定的時(shí)間內(nèi)傳遞給正確的人。()

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,監(jiān)事會(huì)對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理承擔(dān)最終責(zé)任,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好等重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)的審議、審批,對(duì)銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的整體情況和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性進(jìn)行監(jiān)督。()

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

失誤樹(shù)分析方法是通過(guò)有關(guān)的數(shù)據(jù)、曲線、圖表等模擬商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的可能狀態(tài),目的在于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)范圍及結(jié)果,并選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。()

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

為了保證獨(dú)立性,商業(yè)銀行法律/合規(guī)部門不需接受內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)。()

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和報(bào)告過(guò)程看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上,滿足不同風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)和不同職能部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)狀況的多樣化需求是一項(xiàng)極為艱巨的任務(wù)。()

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

目前在全球范圍內(nèi),巴塞爾委員會(huì)鼓勵(lì)有條件的商業(yè)銀行使用()來(lái)計(jì)量違約概率、違約損失率、違約風(fēng)險(xiǎn)暴露。

  • A

    基于內(nèi)部評(píng)級(jí)的方法

  • B

    基于外部評(píng)級(jí)的方法

  • C

    信用評(píng)分模型

  • D

    違約概率模型

根據(jù)對(duì)穆迪評(píng)級(jí)公司債券數(shù)據(jù)的研究,經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期的債務(wù)回收率要比經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)期的回收率低()。

  • A

    1/4

  • B

    1/3

  • C

    1/2

  • D

    2/3