快速查題-咨詢工程師試題

簡述市場戰(zhàn)略的類型及分類。

五因素分析模型是一種結(jié)構(gòu)化的競爭能力分析方法，其中，構(gòu)成“橫向”競爭和縱向競爭的分別是哪些？

計(jì)算影響洗衣機(jī)銷售的五個主要因素的得分。洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為應(yīng)對市場競爭，近年來一直以降低產(chǎn)品銷售價(jià)格作為主要競爭策略。為了改善經(jīng)營業(yè)績，該企業(yè)擬調(diào)整競爭策略，并為此聘請一家咨詢公司對當(dāng)?shù)叵匆聶C(jī)市場進(jìn)行分析。咨詢公司從委托單位得到了部分資料，見下表。洗衣機(jī)銷售價(jià)格和銷售量調(diào)查表咨詢公司用德爾菲法對影響洗衣機(jī)銷量的主要因素進(jìn)行了市場調(diào)查，從研究部門、家電經(jīng)銷商和知名家電企業(yè)選擇了36名專家實(shí)施調(diào)查。在意見征詢表中，列出了質(zhì)量、價(jià)格、品牌、外觀、噪聲、自動化程度和售后服務(wù)等項(xiàng)目，要求專家從中選擇3個影響銷售的主要因素，并按其重要性排序。在第二輪征詢后，按專家排序情況和評分標(biāo)準(zhǔn)（排為第一位的給3分，排為第二位的給2分，排為第三位的給1分）評分，排在前5位的為質(zhì)量、品牌、價(jià)格、自動化程度和外觀。通過第三輪征詢后，36名專家對該5個因素的重要性排序的人數(shù)分布情況見下表。5個因素重要性咨詢結(jié)果【問題】以第三輪征詢的專家意見為依據(jù)，按評分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算影響洗衣機(jī)銷售的5個主要因素的得分（列出計(jì)算過程），并按分值排序。

簡述波士頓矩陣及各類業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。

某生產(chǎn)制造型企業(yè)甲，現(xiàn)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)如下表所示，在A、B、C三種產(chǎn)品的銷售市場上，甲單位面臨的主要競爭對手分別是乙、丙兩家單位。甲企業(yè)2015年市場銷售數(shù)據(jù)單位：_______【問題】（1）用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)？（2）甲公司對A、C兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略？為什么？（3）在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向？

簡述產(chǎn)品生命周期成長期的市場特點(diǎn)。

SWOT分析圖劃分為四個象限，根據(jù)企業(yè)所有的不同位置，應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。試分析不同象限的戰(zhàn)略選擇。

簡述成熟期的市場特點(diǎn)。

某施工企業(yè)年初向銀行貸款流動資金100萬元，按季計(jì)算并支付利息，季度利率2%，則一年支付的本利和為多少萬元？

影響利率的因素有哪些？