對于建設(shè)工程風(fēng)險來說,工程保險是建設(shè)工程風(fēng)險中采用的( )對策。
風(fēng)險轉(zhuǎn)移
非保險轉(zhuǎn)移
損失控制
風(fēng)險回避
被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制,這是( )的優(yōu)點(diǎn)。
風(fēng)險回避
損失控制
非保險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險自留
下列選項(xiàng)中,不屬于在決定進(jìn)行風(fēng)險控制時,應(yīng)該制定的計劃是( )。
預(yù)防計劃
災(zāi)難計劃
應(yīng)急計劃
報警計劃
工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計階段為建設(shè)單位提供服務(wù)時,主要服務(wù)內(nèi)容是( )。
編制工程設(shè)計任務(wù)書
編制工程設(shè)計方案
報審有關(guān)工程設(shè)計文件
組織評審工程設(shè)計成果
關(guān)于風(fēng)險等級可接受性評定的說法,正確的是( )。
風(fēng)險等級為大的風(fēng)險因素是不希望有的風(fēng)險
風(fēng)險等級為中的風(fēng)險因素是不可接受的風(fēng)險
風(fēng)險等級為小的風(fēng)險因素是不可接受的風(fēng)險
風(fēng)險等級為很小的風(fēng)險因素是可忽略的風(fēng)險
下列選項(xiàng)中,屬于按風(fēng)險可否管理劃分的是( )。
建設(shè)單位的風(fēng)險
施工單位的風(fēng)險
政治風(fēng)險
可管理風(fēng)險
下列計劃中,屬于應(yīng)急計劃的是()。
現(xiàn)場人員安全撤離計劃
材料與設(shè)備采購調(diào)整計劃
傷亡人員援救及處理計劃
資產(chǎn)和環(huán)境損害控制計劃
常用的風(fēng)險分析與評價方法不包括()。
計劃評審技術(shù)法
蒙特卡洛模擬法
調(diào)查打分法
頭腦風(fēng)暴法
某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤,比正常報價少報20%.雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同,該風(fēng)險對策為( )。
風(fēng)險回避
損失控制
風(fēng)險自留
風(fēng)險轉(zhuǎn)移
在風(fēng)險識別方法中,可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險,但僅著重于流程本身的方法是( )。
財務(wù)報表法
流程圖法
初始清單法
專家調(diào)查法