簡述內部提升的優(yōu)缺點
簡述有效控制的原則
20世紀80年代中期以后,隨著信息技術和經濟一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現,如授權管理、自我管理、團隊工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應該取消. 請結合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質量管理的特點和基本方法.
庫存控制常用的方法有哪些?
簡述內部提升的優(yōu)缺點
答:(1)內部提升的優(yōu)點有:
①了解全面,準確性高.
②可鼓舞士氣,激勵員工.增強員工對組織的忠誠.
③有利于迅速開展工作.
④使組織培訓投資得到回報.
⑤招聘費用低.
(2)內部提升的缺點有:
①來源局限,水平有限.
②近親繁殖.
③內部競爭.引起同事不滿
多做幾道
簡述有效控制的原則
20世紀80年代中期以后,隨著信息技術和經濟一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現,如授權管理、自我管理、團隊工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應該取消. 請結合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質量管理的特點和基本方法.
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