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(1)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生的環(huán)境。

①經(jīng)濟(jì)全球化使全球的每個(gè)企業(yè)都面臨前所未有的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)使企業(yè)對(duì)人力資源的需求特別是質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的要求大大提高，企業(yè)各級(jí)管理人員和人力資源工作人員必須以一種新的全球思維方式重新思考企業(yè)人力資源的角色與增加價(jià)值問題，建立新的模式和流程來適應(yīng)全球化的變動(dòng)，更好地為企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)服務(wù)。

②技術(shù)的發(fā)展提高了人力資源在生產(chǎn)中的地位。正是信息經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的飛速發(fā)展，使得企業(yè)愈來愈認(rèn)識(shí)到創(chuàng)造發(fā)明技術(shù)的“人”的重要性。人力資源管理在企業(yè)的整體管理中的比重也越來越大。

③全球化和科技的飛速發(fā)展，迫使企業(yè)必須改變舊的競(jìng)爭(zhēng)方式和側(cè)重點(diǎn)，尋找或創(chuàng)造新的吸引顧客和提高競(jìng)爭(zhēng)力的方法。企業(yè)為達(dá)到這個(gè)目的，需要改變過去將人力資源管理僅僅限定為企業(yè)內(nèi)部管理的這種觀念和思想，應(yīng)該沿價(jià)值增值的鏈條，充分發(fā)揮人力資源管理的戰(zhàn)略角色和整體作用，為供給方、企業(yè)員工和顧客等在內(nèi)的所有利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造功能。

(2)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展可分為四個(gè)階段——萌芽階段、產(chǎn)生階段、發(fā)展階段和成熟階段。

①人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的萌芽階段。資本主義發(fā)展的早期階段，由于資本是制約企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)要素.資本家在生產(chǎn)過程中，首先考慮的要素是資本。相對(duì)于資本而言，勞動(dòng)力在市場(chǎng)上是相對(duì)過剩的資源。勞動(dòng)力的過剩和價(jià)格的低廉使得企業(yè)沒有產(chǎn)生對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的需求。

②人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)生階段。19世紀(jì)末期，工業(yè)部門發(fā)生了重犬變化，這使得企業(yè)對(duì)提高生產(chǎn)效率的愿望和對(duì)熟練工人的需求都越來越迫切，在企業(yè)對(duì)生產(chǎn)效率的重視和熟練工人缺乏的情況下，企業(yè)人力資源規(guī)劃中的一些具體職能逐漸產(chǎn)生，如進(jìn)行人力資源供給和需求的預(yù)測(cè)，以及根據(jù)供給和需求的差距制定人力資源規(guī)劃政策。

③人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展階段。20世紀(jì)60年代開始，伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，企業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)大，面臨著越來越大的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致對(duì)各類高級(jí)人才的需求增加。部分企業(yè)在制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)已注意到與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)和配合。

④人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的成熟階段。20世紀(jì)80年代以來，企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化越來越快，面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，企業(yè)的戰(zhàn)略在管理經(jīng)營(yíng)中的重要性越來越強(qiáng)，人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分也變得越來越重要。人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。根據(jù)明確的人力資源戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃，標(biāo)志著企業(yè)成熟的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃管理職能的形成。