(1)人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的前提。在工作層面上,人力資源戰(zhàn)略要高于人力資源規(guī)劃。人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃都屬于頂層設(shè)計(jì),是高層管理者重點(diǎn)關(guān)注的事情,但人力資源戰(zhàn)略涉及的管理者層面更高一些,而人力資源規(guī)劃涉度的管理者層面略低。在工作內(nèi)容上,人力資源戰(zhàn)略要高于人力資源規(guī)劃。人力資源戰(zhàn)略更多地關(guān)注在什么時間、在哪些關(guān)鍵性的問題上采取措施,而人力資源規(guī)劃考慮的是怎樣將戰(zhàn)略意圖更好地落實(shí)。
(2)人力資源規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略的延伸。人力資源戰(zhàn)略是較為宏觀的人力資源管理整體部署方案,具有目標(biāo)性、方向性和引導(dǎo)性,但不具有直接可操作性。人力資源規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略進(jìn)一步實(shí)施的前提,是建立在人力資源戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的、可以操作的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案和行動措施。
綜上所述,在企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下和人力資源戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,人力資源規(guī)劃是確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間、地點(diǎn),聘用合適數(shù)量和質(zhì)量的員工,偏重處理和解決較為具體的問題;人力資源戰(zhàn)略則主要關(guān)注在企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下確保樹立正確的人力資源管理指導(dǎo)思想、理念,偏重處理和解決較為抽象的問題。無論從理論上講,還是從實(shí)踐上看,都可以將人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略整合在一個統(tǒng)一的“人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃”的整體框架內(nèi)。